对于企业培训的对象，应该是有针对性的选择才行，一定要避免害怕培训的成本过高，而将各个阶层的员工们集体培训，这样不仅会使得培训效果的收益低下，企业的整体收益也会迟迟提高不了。

一定要重视培训手段和方法的使用

一个优秀的企业，一定离不开良好的管理培训课程，而一个良好的培训方法可以很大程度的决定企业管理培训的效果，这就需要选择合适并且有效的培训方法了。

需要考虑清楚培训的目的及意义，目标及内容，培训的对象以及培训对象自身的特点也对培训课程的结果将产生很大的影响，这时就需要企业展现出所具备的强大培训资源了。

管理企业培训的目的绝不仅仅是为了提升员工们的素质与技术，同时也是对管理者自己的能力多少是一个非常好的考验。

而为了帮助企业“吸引人才，留住人才”以及达到更好的管理效果以及培训课程的实施，在把控范围内且可实行的方法之一，便是引入竞争以及激励关系。

为员工提供出一个良好的工作环境，且需要考察每位员工的性格特征，使之与岗位的任职条件更加匹配，同时还可以给员工们较为有挑战性的工作内容，最后，给员工们指定职业的规划以及参加培训课程的机会。

在这之中，可以适当设置奖惩机制，激励着各个员工使其更加对工作上心，当然，在这过程中一定要确保公平、公正，这是激励员工们努力勤奋地前提。而奖惩机制，则可以很好的使得员工们的努力更加直观的展示到自己的眼前。

培训的课程一定要是与工作内容息息相关的才可以，这一点毋庸置疑，培训的是什么？就是培训员工们的个人专业度，只有员工们的个人专业度渐渐提升了，整个企业的整体专业水平才会不断提高。不过，适当的给员工们培训提高工作融入度也是不可或缺的一项，虽然看起来与工作内容的关系不大，其实不然，让员工们高度融入工作不管是对员工自己日后的晋升还是对企业将来的发展情况都是一件非常卓越的决定。

管理手段应该是人性化的，而并非公式化，需要以员工们的需求点出发，做到尊重每一位员工，让每位员工对企业萌生出一种归属感、责任感，这样对整个企业都是一种莫大的帮助。