公司内训是推动公司不断发展的重要手段之一。

公司内训是指公司或针对整体情况的发展所开发出的一种提高整体员工素质、能力、工作的绩效和对于组织的贡献而实施的有方法、有系统的培养活动。

公司培训通常被分为两个部分：外部培训和内部培训。

公司内训是指在公司内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。公司内训根据其自身所处的行业特点和发展中的情况而定制的专业培训。可以让公司内部的中高层管理人员做为主要的培训对象，也可以是基层员工的精神面貌、工作精神以及心态等一些方面去进行培训。

讲课的老师、课程的教学内容、教学的方式，都要在公司的培训需求的基础上从而灵活设置。目标在于使得员工的知识认知、工作技能、工作效率、工作态度以及对待工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出员工们的最大潜力来提高个人和整个组织的业绩，实现组织和个人的不断进步，推动组织和个人的双重发展。

内训对象一般都是：生产车间部、新产品研发部、生产管理部、技术研发部、质检部、销售部、人事部、工程项目部、财务部、高层管理部等等的一些科研机构。

那么公司内训都有哪些特点？

第一、内训课程需要拥有非常充分的课前调研，而且针对于一家公司展开，因此针对性比较强；部分课程案例可以来自身边学员，生动的同时也易学易懂。该形式较适合公司需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。

第二、单天整体培训费用较高，相对派人参加公开课程是比较不划算的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3甚至可能更低。

第三、内训形式对公司的附加价值高，主要表现在培训中:1、结合公司自身实际情况就课程的内容展开讨论，解决到实际问题。2、中高层管理人员需要有一个统一的管理思路和理念，共同搭建出一个有效的管理沟通平台，提高管理效率。3、加强公司管理层的凝聚力和沟通协调。

公司内训其实对于整个公司的日后发展来说是非常重要的一项内容，不可以忽视掉它，并且要将公司内训做好，这样才能实现员工与公司在成长上的双赢。