面对新一代人才，企业管理者只有掌握更贴近人心、更具创新思维的领导法则，才能在这个变革的时代实现企业的创新与发展，才能够赋能员工，使员工自我驱动，实现创新效果。而领导力线上微课就是这么一个创新思路的结果。

领导力线上微课是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批精英讲师。领导力线上微课里涵盖了企业的几大板块:管理技能、人力资源、项目管理、战略管理。领导力线上微课每节课程实战干货，让每个学员们都能够更多的吸收课上内容，并结合辅导，让学员们学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力。领导力线上微课还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人以及企业解决问题。

领导力线上微课的目的在于：让学员们体会到管理的本质，以领导力去引领，还要以员工们自我挖掘潜力和优势为目的，从员工们的内心里，去调动员工的自我创新的积极性。这样不仅可以为企业和个人创造更大的目标价值，还能极大程度的减少创新成本，实现更优更远的目标！

而领导力线上微课要是想要有成效，必须在这几个基础上进行。

1. 需要有丰富的实践案例去帮助学员们深入思考感悟工作中的战略问题。只有在线上微课的实践案例非常丰富的情况下，才能更好的给上课的学员们进行一个针对性的课程。

2. 需要结合学员们管理的角色与环境去进行一个全面的解析，不能是空泛的内容。要结合学员们自身的情况去进行分析，对于课程内容不能只是纸上谈兵，需要能在实际应用和要有实际效果的。

3. 通过案例带领全体学员们深度体验企业战略管理的思路、方法、工具。领导力线上微课的一个好处就是对于案例的收集方面比较完善，可以有众多的案例拿出来当作例子，这是线上微课的一个优势，所以要好好利用它。可以利用这种优势将学员们自己本身代入进去，让学员们有一个深度的体验，这样对于教学的质量提高是很有保障的。

4. 需要清楚认识到企业的战略意图，明确并细化目标，提升学员们的战略执行力。清楚自己企业的战略意图，相信每一位学员都懂，但如何做？怎么做好？这才是来进行领导力线上微课培训的原因，通过领导力的培训来提升学员们的战略执行力，这样才能正确帮助学员们。

领导力线上微课的效果取决于以上这些做到的程度，这些基础内容越完善，领导力线上微课的学习成果就越好。所以，如果想要领导力线上微课学习的效果越好，就需要将基础打好！