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明确自身需要,选择线上企业管理课程

内容摘要:

企业管理层位于企业管理的金字塔中间,肩负着承上启下的重要任务。同时承受着上级、下级、同事、客户等各方的压力,管理能力也日益受到要求。

 

企业管理层位于企业管理的金字塔中间,肩负着承上启下的重要任务。同时承受着上级、下级、同事、客户等各方的压力,管理能力也日益受到要求。在企业快速发展、竞争日趋激烈的背景下,企业管理层提升自身能力的迫切需要。

 

企业管理层提升自身能力可以通过“线上企业管理课程”的培训来提升,那么,线上企业管理培训课程主要有哪些呢?

 

1、全员职业素质类课程

 

职业素质课程体系有多种构建方式,有的企业建立了全员胜任力模型或全员素质模型并根据这一模型构建课程体系,大部分企业会直接借鉴通用模型构建课程体系,一般包括好几个方面的课程。其中,面对企业课程需要企业内部自己开发,而其它几类则要根据企业的需求和能力决定。

 

2、管理人员培训课程

 

大部分企业的线上企业管理课程培训体系是以素质模型为基础构建的,根据素质模型的行为等级要求来对应课程。这类课程大部分是通用课程,是否需要进行二次开发要根据管理者人数和企业人才培养的精确性来确定。先进企业会首先开发班组长或基层管理者的培训课程。同时,这种模式忽略了一个问题,即管理者并不是在“真空”中开展工作,而是身处具体的企业担任具体的职务。因此,基于企业战略和商业模式所决定的商业环境、管理环境是优先要开发的课程,例如“公司的企业战略”“公司战略规划与计划管理体系”“公司的人力资源战略和运作体系”等。

 

3、专业技术人员培训课程

 

专业技术人员是许多企业的关键人才,他们的工作特点是同样的工作任务遇到的情形会有不同,在管理时也会有不同。所以专业技术人员必须具备跨情景迁移的能力,将培训与工作紧密连接,线上企业管理课程需要根据专业技术对公司价值创造的重要性进行开发规划。

 

线上企业管理课程的培训种类繁多,事实上还可以细分出更多的种类课程,只是需要明确的一点是,不管如何分类,一定要明确自己的目的去选择课程,不要盲目跟从。所以,在选择线上企业管理课程之前,一定要对于整个企业的优劣势,以前如今以后的发展以及企业的终极目标有一个充分的了解,切不可草草了事,这是关乎到企业未来的一步,所以需要异常重视!

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