所谓团队管理，简单来说就是协作精神和服务精神的集中体现。团队管理的基础是尊重团队里的每一个人，团队管理的核心是协同合作。

团队的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一性，只有团队内有一个高效的管理，才能保证团队内的高效运转。如果有一个明确的协作意愿和协作方式那么团队动力才会真正产生，团队管理也是组织文化的一个重要组成部分。

团队的形成并不要求团队成员放弃自我的鲜明，相反，明确的协作意愿和协作方式才是产生团队管理的真正内心动力。良好的团队管理可以让将每个人都安排至适合自己的工作岗位，从而充分发挥出集体的潜能。如果没有正确的团队管理，团队内的成员们没有良好积极的态度，就不会有团队精神。简单的说，团队就是整个企业的中坚力量，团队管理就是把这些力量更好的为企业所用，这是现代企业中不可缺少的一部分！

而通过这些原因，团队管理培训可分为三个部分：知识培训、技能培训、态度培训。

知识培训重在科普团队管理的重要性，以及需要明确一个好的团队管理将会给整个企业带来怎么样的收益。并且在此之前还需要明确企业的发展方向，明确了企业的发展方向后才能更好的将团队管理运用到实际中来。

技能培训是指在团队管理中具体该怎么做，具体到一些细节方面，并且需要有针对性，针对于团队中的薄弱部分以及将团队中的优势如何发挥最大化，这些都是技能培训中所需要传授的一些内容。

态度培训，“态度决定一切”这种至理名言说起来简单，可实际做起来却难上加难。毕竟，既然身在团队，那么一定不只是一个人，自己的态度明确了，那么如何明确团队中其他人的态度呢？如何将团队内所有人的态度都纠正过来，这也是团队管理中非常重要的一环，只有团队中每一个人的态度都是积极向上的，那么企业才会有更好的发展！

所以可以看出，团队管理培训其实不只是字面意思这样管理团队，想要有个好的团队，管理是需要面面俱到的，不仅是外在，内在也要兼顾，团队管理好了，企业才会更加好！