公司给员工做企业内训课程时需要根据员工的实际情况来制定课程，如果想要达到培训的效果需要怎么做呢？

第一、需要明确企业内训课程的目的，培训方案是什么，企业内训课程应该采取怎样的手段去教学呢，如何进行培训呢，还有一些注意事项。这样，就可以让员工更好的融入自己的工作岗位。

第二、适合员工的学习方法，内训课程是如何让员工更好的掌握企业内的管理，并且更加清楚公司内部的运转，并且在适应企业内的环境中保证自己的工资待遇。公司给员工的教育是从最简单的职能学起。这种教育的效果最直观的表现就是员工的素质提高，而且也是最直接的提高了企业管理的水平。员工在培训中学到的知识越多，管理方法和技巧的提升就越快。

第三、对员工内训课程的跟踪和反馈，这是一个长期培训的项目，对员工后续的培训安排进行跟踪与反馈有助于员工更好的融入公司，培养员工的工作能力，以及他们的学习和管理等等方法，这些是重中之重，必须认真细致并且严谨对待。培训员工学习知识，提高自身的知识水平、技能、学习技巧，培训员工管理技能。

第四、需要对内训课程的内容学以致用，并且有足够的耐心去接受培训，并不断提高自己。而对于企业内部培训，最重要的就是技巧、经验与能力，其次就是耐性与心理素质的修炼，这三方面都缺一不可。这才是企业培训最重要的东西，也是企业内部培训必须掌握的知识。

企业内训课程的主旨就是：培训一名企业内部员工的各方面综合素质，从中提高企业内部员工对企业的掌控能力，从而达到使企业发展壮大的目标，也是为企业未来的发展打下坚实基础，这也是企业内部员工的职责之一。企业内部培训讲求的是：一切从简、节省开支，一切为企业发展服务，只要对企业有利就行，但是这并不表示企业内部员工就一无是处，他们也是企业内部培训的重要人物，他们在培训期间将承担起培训成果的重任。

把学习内容结合工作实际案例开展，放到一个或一系列问题情境中进行，培训和学习完成情况也作为一个考核或发展指标，让员工感受到来自培训和学习的外部动力。