企业内部培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动。随着互联网速度的发展，人们学习知识的渠道越来越多，企业管理培训也是如此。除了传统的线下面对面培训外，还有在线课堂、在线视频等方式，很多人在选择时不知道自己适合哪一种。

事实上，如果你想选择一种适合你自己企业的企业管理培训方法，除了关注课程内容和讲师外，你还需要调查培训公司的服务和培训效果。毕竟，只有有效的培训才是企业最需要的。本文中，给大家介绍了六种培训方法。企业可以根据自己的实际情况决定选择哪一种。在选择时一定要做到心里有数，千万不能只贪便宜。

一、聘请有经验的老师到公司培训

优点：面对面，互动性强，保密效果好

成败的关键：讲师的实践经验和教学技能

这是一种历史悠久的企业管理培训方法。一般来说，企业通过培训公司或其他渠道聘请有实践经验的教师到公司进行培训。外教一般是业内经验丰富的专家学者，能给企业带来解决问题的新思路、新方法。这种培训形式可以讨论企业的保密敏感性。整个培训过程互动性强，培训强度高，技能提升快，很受大企业欢迎。

二、培训公司开设的企业管理课程

优点：开放、专业、实惠、大众化

成败的关键：讲师的知识和对学生认真负责的态度

现在很多学习平台都有公开课，面向广大企业，价格低廉，很受小微企业管理层的欢迎。如果这种企业管理培训课程想要取得好的效果，培训讲师不仅要有专业技能，还要对学生认真负责。

三、公司内部进行培训

优点：突出重点，省钱，针对性强

成败的关键:讲师的专业技能是否过关

这种方法是指企业派专职内部培训师到外部培训机构听各种公开课，然后回到企业培训内部人员。这种培训方法测试了培训讲师的转述技能。如果转述不够强大，培训效果可想而知。

四、MBA，大学课程等

优点：专业、权威

成败的关键：讲师是否注重实践？

现在市场上有各种各样的培训。许多培训机构会邀请一些大学教授担任讲师，为企业进行相关培训。这类讲师通常是“学院派”，他们很排斥“实战派”讲师，但他们自己对实践的把握可能不是很专业。另外，这类讲师的报酬一般比较贵，所以并不是所有企业都能承受。

五、在线学习，多媒体课程

优点：即来即学，时间自由

成败的关键：学习者能否有足够的意识、自制力、理解力

随着互联网的兴起，的兴起而兴起。学习时间相对自由。学生可以利用业余时间学习，不影响正常工作。这种培训方法对学习者的意识要求很高，需要慎重考虑。

六、工作学习实践

优点：边学边练

成败的关键：能否找到正确的解决办法？

这种方法是外国公司非常提倡的一种学习方法。这是每个人的唯一途径。对于任何理论学习，课堂教学，只有在实践中才能有个人的经验。深入骨髓，转化为有意识的习惯。当员工在工作中遇到问题时，他们可以知道如何咨询，以解决问题，并成为他们自己的经验积累。如果你想以各种方式学习知识，你必须有很强的学习能力，但也要找到合适的人，否则这是非常有效的验证。