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【企业管理培训课程】技术提示:如何进行虚拟会议

内容摘要:

今天的许多会议都使用虚拟技术,一些还带有质量不同的视频和音频。当与会者都来自不同的地域或国家时,每个人的感受反应不容易保持同步。针对你的情况选择最佳提示,或是你认为能帮你主持一个有效率、有价值的虚拟会议的提示。

 

今天的许多会议都使用虚拟技术,一些还带有质量不同的视频和音频。当与会者都来自不同的地域或国家时,每个人的感受反应不容易保持同步。

 

 

针对你的情况选择最佳提示,或是你认为能帮你主持一个有效率、有价值的虚拟会议的提示。

 

  • 在会议开始时及中场休息后进行点名。

 

  • 创建一张虚拟座位.表以便对团队出席状况有视觉概念。

 

  • 要求与会者在会前分享些个人信息.,帮助他们了解彼此。

 

  • 指定一个记录员、以便与会者可以集中精力讨论。

 

  • 在虚拟会议中制定同时处理多项任务的游戏规则。

 

  • 使用适当的技术手段加强协作、显示信息和视觉效果、总结要点并取得共识。常见的工具有白板、桌面共享和投票。

 

  • 会议进行中不忘检查成员是否理解,让大家比参加面对面会议更有参与感。

 

  • 与会期间密切关注每一个人,并记下你的评论。这可以揭示一些你难以识别的行为模式。在未来会议中、你能预先知道谁比较安静、谁会主导发言从而避免出现麻烦、运用基本原则确保所有人的参与。

 

  • 在休息时间私下与干扰会议者交流,或者及时向他们发送信息或电邮。分享完成会议议程的重要性,尽可能减少干扰因素。
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