组织文化与领导力还是相互作用的，并不是单一存在的。而且各个企业一定要塑造自己的企业文化，并且属于日常的培训，同样企业组织文化对领导力也是存在一定的影响。现在很多企业在日常培训的过程当中都会融入组织文化的培训，就是为了能够提升员工的企业凝聚力和向心力，这样也可以避免员工流失。那么二者到底是如何进行相互作用的呢？

影响领导力内涵

其实很多企业都没有重视组织文化与领导力，这样就会导致二者之间的考虑不充分，甚至是出现了脱离的情况。其实不少企业在发展阶段对企业的文化定义都是非常不明确的，也比较容易出现一定的疏漏。现在有很多企业在进行领导力培养的时候，可能都对企业文化难以理解，还存在着一定的漏洞。所以如果企业的领导者本身就是企业创始人，一定要特别注意树立适合的企业文化，并且要对日常员工的培养进行企业文化的灌输。

影响公司决策方向

组织文化与领导力关系密切，而且也会直接影响到领导者的风格，如果企业不重视文化培养，就非常容易形成领导者个人信仰的养成，甚至是导致一些领导者的行为偏差。所以一定要特别注意好树立良好的企业文化，并且在培养领导的过程中就要注意企业文化的培训。真正融入这些企业的原始定义概念，这样有利于影响领导者形成适合的领导方式，同样也能够有利于企业的后期发展。

毕竟组织文化与领导力影响到了集团的发展，而且每个企业内部的领导方式不同，也会形成不同的管理模式。比如一家企业是独裁者进行创立和集中管理，那么可能就会出现权力过于集中的情况，可能领导方式也不科学，很有可能会导致领导一个人的决策错误，整个集团都受到影响。

企业文化的建立

既然关注组织文化与领导力之前的关系，那么一定要特别注意企业文化的建立。要特别注意先分析企业现有文化的核心载体，如果核心出现了偏差，要及时进行调整。需要有正确的价值观和企业理念，如果出现了背道而驰的一些企业文化要及时废除。并且在日常的领导培养过程中，就要注意企业文化的灌输，这样才能够有利于企业实现既定的发展目标。