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【直播回看】设计能力贯穿的人才发展体系

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  • 业务战略转型:如何敏捷建模,识别关键岗位能力要求?
  • 行业快速成长:如何确保人才选用育留与战略高度相关?
  • 人才结构调整:如何高效聚焦培养复合型项目管理人才?
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活动概况

众所周知,高新技术产业的人才培养有一个共性——周期长、业务变化快,随着数字化、智能化进程加快,企业对关键岗位的能力要求也发生了变化,那么,如何重新定义人才标准,兼顾业务成长与人员成长?如何确保人才的选用育留与战略高度相关?

 

DDI LEAF「新实战」第二期:「设计能力贯穿的人才发展体系」,将带你走进明美集团「PMDP项目经理发展项目」,深入探讨如何识别战略转型对关键岗位的能力要求,并设计围绕能力模型的「定-对-达」体系,开发企业转型下的人才发展「敏捷模式」,聚焦式培养一批能够统筹全盘的复合型项目管理人才。

 

直播时间:2023年2月24日(周五)下午14:00-15:00

 嘉宾简介 

黄哲宇女士拥有16年跨国公司人才发展经验,曾任职于埃森哲中国、Jabil企业大学、KPMG毕马威。自2019年加入明美以来,从零到一搭建人才发展体系,见证企业规模化和全球化。涉猎领域包括能力建模、人才测评、人才盘点、人才发展项目设计与实操等。
DDI认证敏捷建模师、人才盘点师、DDI领导力课程培训师、DiSC行为风格顾问。

 

对谈亮点 

 

  • 如何摆脱能力模型无法落地的迷思?
  • 对于初试能力模型的企业/HR,从哪里入手比较容易?
  • 基于能力模型,如何选择要发展的能力?
  • 如何结合业务需求和学员特性,量身定制发展项目?
  • 所学技巧如何真正应用到工作场景中?
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