业务咨询

联系客服

产品体验

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
英跃学习发展中心
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622

全新企划!团队领导力综合训练营重磅发布

立即订阅

 

不少组织的一线团队都会有「强将弱兵」之痛。因此,新任领导者培养项目也是各家公司的重中之重。新任领导者究竟要具备哪些胜任力?他们需要怎样的培养与支持?

 

新任领导者基于个人业绩结果达成上的优异表现而晋升,但是未必能带出一支强悍的队伍。

 

他们需要一定的培训,以扭转思维,增强技能。

 

然而,传统的线下集训(脱产)既不符合新任领导者忙碌的特性,人到心不到,效果也存疑。

 

根据DDI英跃®的经验,新任领导者需要的培训必须具备以下三大要素:

  • 持续高频:具备一定周期,滴灌式培训(而非漫灌)
  • 灵活自主:不耽误本职工作,即上岗即培训
  • 及时反馈:有专业顾问从旁辅导,帮助技能落地

 

基于积累的数万领导者的画像,DDI英跃®深入分析,总结出他们必备的思维认知、关键沟通和四大核心能力,发布「团队领导力」训练营解决方案,帮助领导者能够在转角色、带团队、达绩效等管理核心议题上提升胜任力,为公司带出具有战斗力的精兵强将。

 

英跃®首个综合能力训练营

 

「升级团队领导力:打造悍将新经理」

 

全新企划!重磅上新!

 

帮助企业建设新生管理力量

 

提升思维力、带队力、业绩力!

 

 

 课程安排 

 

本课程分为角色认知、高效沟通、目标制定、任务授权、业务辅导、绩效追踪六大模块,带领学员深入了解管理的实质,揭晓高绩效团队的奥妙,轻松掌握带团队的系统科学方法。

 

课程总计8天,平均每天学习时长为1小时,课程学习45分钟,应用作业15分钟。训练营期间,课程顾问、班主任1V1辅导反馈

 

团队领导力课程模型

 

 

 适用对象 

 

  • 亟需管理者带好团队、做出绩效的企业。针对性发展:

 

  • 新任团队管理者

 

  • 尚未接受过系统培训的基中层团队管理者

 

01

 

场景化挑战,解构管理痛点

 

本课程从管理者的具体挑战出发,每日聚焦一个关键场景,逐个击破典型团队管理难题。课程主要分为1个思维、1个核心、4个关键,让你在实际应用中有章法可循,提升自己的管理能力。

 

1种思维:明确责任

 

帮助管理者树立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。

 

1个核心:掌握方法

 

掌握管理的核心能力:沟通技巧。掌握把人和事做到充分结合的方法让工作计划更有效,布置工作任务更清晰。

 

4项关键:指导规划

 

围绕带团队的四重挑战,从目标制定—任务授权—业务辅导—绩效追踪,厘清团队管理的流程和关键步骤,让团队持续完成目标,提升团队绩效和员工成长。

 

 

02
1V1辅导反馈,锻炼实战能力

 

除了每日45分钟的课程学习,训练营通过任务作业拆解,让管理者聚焦现实问题,产出解决问题的实际方案、行动计划,实现从理论到技能的转变。

 

同时,课程顾问将1V1辅导个案,保障业务落地与学习成效。

 

 

03

 

课后应用工具,保障技能落地

 

在学习和完成作用任务时,课程会提供针对性的管理工具和模板,帮助学员梳理思路,产出方案和行动计划,之后也可延续到工作中持续应用。

 

 

04

 

多样运营激励,保障学习成效

 

本项目配备资深班主任全程运营,通过打卡、积分、组织讨论等多种学习活动,调动学员的积极性和创造力,与同伴一起成长进阶。

 

优秀学员和团队毕业后将获得精美结业证书。

 

 

「升级团队领导力:打造悍将新经理」

 

活动首发!即日起

 

公开班(第一期9.23开班)

 

企业班(15人起报名)

 

同步招募进行中

 

详情咨询:400-9697-622

 

 

 

推荐阅读:

团队领导力训练营