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目标选才11天训练营

为什么总是找不到心仪的候选人?

中层管理者

关键岗位人才供给不足,亟需精准赋能招聘,优化人才结构,强化核心竞争优势

基层管理者

人岗不匹配,拉低团队绩效,需要掌握人才胜任力辨识、评估技术,整体优化团队能力

HR

面试战线太长,评判标准不一,增加隐形成本,需要学会合理分工,统筹安排,达成一致

学习收获
建立面试选人的流程体系
选才面试七大工具表单
链接现实强化实战技能
课程大纲

每天平均投入30分钟,技能高效提升

课程安排
投入时间
工具
Day 0
课前作业:能力诊断
约15分钟
【1】能力测评
模块一:面试前:流程及分工
Day 1
开营仪式
约30分钟
【2】诊断报告
Day 2
目标选才流程介绍
约30分钟
【3】成功典范
【4】常见能力字典
【5】动力适配性因素
Day 3
面试准备四步骤
约20分钟
模块二:面试中:有效甄别候选人
Day 4
掌握行为面试法,收集有效信息
约25分钟
【6】信息收集表(能力)
【7】常见能力面试问题库
Day 5
在线直播课堂:中期回顾
约1小时
Day 6
挖掘求职动机,判断动力适配性
约25分钟
【8】信息收集表(动力适配性)
Day 7
控制气场,掌控全程
约20分钟
模块三:面试后:综合评分技巧
Day 8
评估资料与评分方法
约30分钟
【9】共识评分表
模块四:实战演练
Day 9
技能练习+能力考核
约30分钟
【10】能力测评
Day 10
在线直播课堂:期末总结
约1小时
【11】考核报告
Day 11
结营仪式
约30分钟
【12】工具包
数据驱动的线上学习系统,有效衡量培训效果

基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升

多层学习保障,聚焦绩效管理能力提升

测-学-练-评-考,符合人脑记忆曲线的多样趣味旅程,追踪学习成效

顾问带教强督导,案例实操可落地
学员作业展示

提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务

如何描述职位招聘要求
如何设计面谈问题
如何评分,做出留用/淘汰决策
学习报告见证能力成长

提供个人/团队学习报告,内附后续发展建议;全程参与学习打卡,即可收获毕业证书

与优秀的企业共同成长

高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力

TA们说

Jasmine(培训管理):

这个训练营的作业设计很好,不仅可以练习当日学习的知识点,老师的及时点评还可以看到自己在知识应用转化时的不足。

Bufuer Song(销售总监):

整个培训的知识结构非常完善,学习到了系统的招聘流程;可以看到优秀学员的作业,帮助自己get到不同的思路!

Myser(HRBP):

最喜欢面试后独立整合、评估资料,动力适配性及控制气场;厘清了不同面试官的分工,做不同维度的考评及依据,多人员的评价会更客观公正!

常见问题
上课形式是什么样的?

在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。

课程的有效期有多长?

开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。

如何开始学习?

支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

如何开具发票?

平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。

是否可以提供相关学习证明?

按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。

版权声明
课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。