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打造高效团队9天训练营

如何打造一支卓越的高效团队?

管理者

团队无法发挥1+1>2的效果,希望打造坚韧、有凝聚力的团队,达成业绩目标

基层管理者

刚晋升,不知道如何梳理团队成员角色;亟需厘清团队现状,提升协作力和效率

HR

预算有限,员工工作太忙,培训效果存疑,希望找到高性价比、灵活见效的培训方式

学习收获
打造成功团队的五大关键要素
团队管理六大实用工具表单
建立全局思维提升管理能力
课程大纲
每天平均投入30分钟,技能高效提升
课程安排
投入时间
工具
Day 0
课前作业:能力诊断
约15分钟
【1】能力测评
模块一:团队成功五要素
Day 1
开营仪式
约30分钟
【2】诊断报告
【3】团队成功因素调查表
Day 2
共建团队规范
约15分钟
【4】团队章程工作表
Day 3
团队任务管理
约25分钟
【5】团队任务聚焦表
【6】RACI计划表
Day 4
团队沟通提效
约20分钟
【7】团队会议准备&计划表
Day 5
提升团队协作力
约20分钟
Day 6
增强团队信任
约20分钟
【8】信任度调查表
模块二:实战演练
Day 7
在线直播课堂+技能练习
约1.3小时
Day 8
能力考核
约20分钟
【9】能力测评
Day 9
结营仪式
约30分钟
【10】工具包
数据驱动的线上学习系统,有效衡量培训效果

基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升

多层学习保障,聚焦单项关键能力提升

测-学-练-评-考,符合人脑记忆曲线的多样趣味旅程,追踪学习成效

顾问带教强督导,案例实操可落地
学员作业展示

提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务

诊断团队现状
制定团队章程
聚焦团队任务
学习报告见证能力成长

提供个人/团队学习报告,内附后续发展建议;全程参与学习打卡,即可收获毕业证书

与优秀的企业共同成长

高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力

TA们说

赖润(市场部经理):

早前接触过相关课程内容,但偏理论,情景模拟很好的结合了实际工作中遇到的现象和问题,给予了启发性的答案,内容务实!

Kevin Liu(公司合伙人):

学完后了解到结果是我最大的障碍,这个对我的帮助特别大!这次学习的机会太好了,已经推荐给公司其他同仁。

宋姝艳(财务总监):

学完收获一枚激发团队绩效、打造高效团队的神器“团队章程”,尤其课程中分享的工具,可以更好地帮助我明确团队角色,运作规范以及工作步骤!

常见问题
上课形式是什么样的?

在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。

课程的有效期有多长?

开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。

如何开始学习?

支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

如何开具发票?

平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。

是否可以提供相关学习证明?

按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。

版权声明
课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。