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打造适应未来发展的领导人梯队

DDI首次将专业的领导力培训课程从线下开发至线上手机客户端,此创新之举满足了当下数字化时代的学习方式,也将使更多的基层领导者受益,提升管理类能力和职业素养。
——人力资源总监 Christian Chen

一.项目背景:

美国莱迪思是全球领先的半导体领域公司,服务于全球消费电子、通信、工业、计算和汽车市场。上海莱迪思于1993年创立,作为全球研发中心,主要从事半导体及集成电路设计研发,员工以产品研发工程师为主。

人才发展是莱迪思的重要战略举措之一,因为卓越的业务表现取决于企业在 各个层面有效地管理和培养人才的能力。拥有一支高素质的、高驱动力的人 才队伍是确保莱迪思能够开发和运用创新科技、保持市场领先地位,快速回应客户顾客需求并保持每年强有力的业绩增长的关键。

 

二.问题与需求:

莱迪思提出主要培训目标:提高中基层管理者的综合管理能力,培养适应企业快速发展的具有现代管理理念和方法的管理人才,打造能应对未来市场环境和业务发展挑战的领导人梯队。

然而,针对内部员工培训,莱迪思公司面料了一系列问题:曾多次采购线下集中面授式培训项目,但作为以工程师为主的工作场景,后续缺乏应用机会及跟进,导致培训效果不佳;自身已有的在线培训平台缺乏交互性,员工使用率低;如何有效调动学员的积极性和学习投入;如何评估员工的学习?