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非职权影响力10天训练营

如何提升个人职场认同感?

管理者

组织缺乏活力,员工不推不动,需要提升成长型思维,打造高信任感和稳定的内外部关系

HR

预算有限,员工工作太忙,培训效果存疑,希望找到高性价比、灵活见效的培训方式

职员

没有职权,拥有好的想法也无法实行,需要增幅个人影响力,赢得他人认同

学习收获
提升影响力的三要素
职场三大实用工具表单
企业团队未来成长建议
课程大纲

每天平均投入30分钟,技能高效提升

课程安排
投入时间
工具
Day 0
课前作业:能力诊断
约15分钟
【1】能力测评
模块一:影响力三要素之一:判断立场
Day 1
开营仪式
约30分钟
【2】诊断报告
Day 2
确定利益相关者
约15分钟
【3】判断利益相关者工具表
模块二:影响力三要素之二:巧用策略
Day 3
影响力的七大策略
约25分钟
模块三:影响力三要素之二:策略包装
Day 4
巧用包装,打动他人
约20分钟
【9】共识评分表
Day 5
制定行动计划
约30分钟
【4】影响力计划表
Day 6
建立共识
约30分钟
【5】建立共识工具表(多个)
模块四:实战演练
Day 7
技能练习
约35分钟
Day 8
技能练习+能力考核
约30分钟
【6】能力测评
Day 9
在线直播课堂:期末总结
约1小时
【7】考核报告
Day 10
结营仪式
约30分钟
工具包
数据驱动的线上学习系统,有效衡量培训效果

基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升

多层学习保障,聚焦单项关键能力提升

测-学-练-评-考,符合人脑记忆曲线的多样趣味旅程,追踪学习成效

顾问带教强督导,案例实操可落地
学员作业展示

提供可实操的落地工具,顾问带教完成绩效目标拆解、个人发展计划等工作实务

如何影响他人
制作影响力计划表
如何包装你自己
学习报告见证能力成长

提供个人/团队学习报告,内附后续发展建议;全程参与学习打卡,即可收获毕业证书

与优秀的企业共同成长

高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力

TA们说

John Lin(人力资源总监):

课程理论很精炼也很好理解,如何将其应用的炉火纯青好有难度,需要不断地实践、反思和总结!

Adah Huang(高级人才发展经理):

第一次体验移动学习的情景模拟,整个场景设计得很完善,story loop逻辑严密,行动分析报告也准确有效,让学习专业人士都竖大拇指!

龙黎(分公司主管)):

完成了英跃的影响力训练营,不管是课程内容、学习形式、班主任督导学习、顾问作业点评反馈,以及能力前测&后测,都让你不得不感叹!

常见问题

上课形式是什么样的?

在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。

课程的有效期有多长?

开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。

如何开始学习?

支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

如何开具发票?

平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。

是否可以提供相关学习证明?

按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。

版权声明
课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。