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英跃®团队领导力训练营

适用企业

亟需管理者带好团队、做出绩效的企业。针对性发展:

项目安排
8 day
为期8天的线上学习项目
200 min
学习时长200分钟
60 min
平均每天课程学习45分钟,应用作业15分钟
方案概述
课程设置
方案优势
方案收益

企业正在面临这些挑战?

绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。

DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。

明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。

企业正在面临这些挑战?

绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。

DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。

明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。

DDI汇集50年管理领导力研究,提炼团队领导力模型

课程大纲

5个
模块视频课程
2个
情景模拟
3个
应用练习
1项
现实任务
5个
模块视频
课程
2个
情景模拟
 
3个
应用练习
1项
现实任务

Day1

开营仪式
课程学习:《团队领导力,从这里开始》

Day2

课程学习:《如何开启人事并重的沟通,助你一步说到位》
应用练习

Day3

课程学习:《如何进行授权与跟踪,把时间花在刀刃上》
情景模拟

Day4

课程学习:《如何应对辅导难题,提升下属的意愿和能力》
情景模拟

Day5

课程学习:《如何科学设定绩效指标,让团队工作有方向》
应用练习

Day6

课程学习:《如何绩效反馈与评估,让年底面谈不犯怵》
应用练习

Day7

现实任务:解决实际工作中的团队管理难题

Day8

结营仪式
每日聚焦团队管理者一个关键场景
逐个击破典型团队管理难题
代入角色模拟实战
从理论跨越到技能
通过任务作业拆解现实问题
将培训落实到工作中
通过公开课或小班培训
企业得以第一时间发展团队管理者
托管式运营,1v1作业反馈
保障完成率和进步率
提供行为数据
验证培训效果

助力企业及时发展人才,英跃®提供两种方式开启企业培训

加入公开课
适用企业全年灵活发展:
1、个别绩效表现有待提升的团队管理者;
2、新晋团队管理者;
3、满足及时发展管理者需求。

*公开课:加入定期开设的学习大班,与来自各行业的学员一同学习成长

企业包班
基于标准训练营方案,配备专属助教,根据企业培训计划,开启训练营项目。

*企业包班:独立成班,可基于企业内训计划商议时间

企业培训成果

1V1辅导反馈
 
培训后可延续应用的工具
证书