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敏捷绩效管理14天训练营

绩效管理为什么这么难?

管理者

绩效分解无从下手,成员缺乏目标感和动力;亟需提升战略拆解能力和敏捷行动力

HR

绩效管理流于形式,无法真正激励员工;亟需快速赋能,打通全流程做好人才激励与发展

职员

指标定的轻松,执行困难重重;亟需清晰规划个人发展计划,绩效提升和能力成长两手抓

学习收获
做好绩效管理的三大模块
实现高绩效的一个模型与六大实用工具
厘清团队与个人发展计划,驱动高效成长
课程大纲
每天平均投入30分钟,技能高效提升
课程安排
投入时间
工具
Day 0
课前作业:能力诊断
约15分钟
【1】能力测评
模块一:CEO视角看绩效
Day 1
开营仪式
约40分钟
【2】诊断报告
Day 2
个人绩效从何而来
约15分钟
模块二:绩效计划:无目标,不成事
Day 3
定目标的四段公式法与KRA
约20分钟
【5】关键结果领域(KRA)指南
【6】绩效指标指南
Day 4
定能力:评估过程行为
约20分钟
【6】常见能力指南
Day 5
如何制定一份有效的IDP
约30分钟
【7】个人发展计划表
Day 6
计划阶段的绩效谈话与实用技巧
约30分钟
Day 7
在线直播课堂:中期回顾
约1小时
模块三:绩效执行:日常决定成败
Day 8
绩效追踪与反馈的黄金法则
约25分钟
Day 9
案例分析与反馈Tips
约30分钟
【8】反馈参考表单
模块四:绩效回顾:如何打好年终这一仗
Day 10
评分原则和标准,年终谈话要点技巧
约25分钟
Day 11
技能练习
约25分钟
Day 12
能力考核
约15分钟
【9】能力测评
Day 13
在线直播课堂:期末总结
约1小时
【10】考核报告
Day 14
结营仪式
约30分钟
工具包
数据驱动的线上学习系统,有效衡量培训效果

基于DDI独家行为模式发展法,追踪关键行为,能力针对性提升

多层学习保障,聚焦单项关键能力提升

测-学-练-评-考,符合人脑记忆曲线的多样趣味旅程,追踪学习成效

顾问带教强督导,案例实操可落地

学员作业展示

提供可实操的落地工具,顾问带教完成岗位画像制定、候选人评分标准等工作实务

如何设定自己的绩效
如何制定自己的发展计划
如何展开下属绩效辅导
学习报告见证能力成长

提供个人/团队学习报告,内附后续发展建议;全程参与学习打卡,即可收获毕业证书

与优秀的企业共同成长

高沉浸、强支持的线上训练营,帮助企业提升管理者能力

TA们说

Camilla(公司职员):

课程内容的整体逻辑框架清晰,并配有工具表单,方便在工作中实践应用。课程作业类型多样,非常实用!

Lucy(培训总监):

课程的灵活性比较好,自己可以安排时间学习。理论结合实际,加上课后作业巩固,帮助实践掌握。课后作业还可以参考欣赏同学的,这点很棒!

Stella(公司高管):

不愧为敏捷绩效管理课,如此复杂的多项技巧,能深入浅出地一一教授,加上恰到好处的练习,对工作忙碌的管理者来说是一堂极好的课程!

常见问题
上课形式是什么样的?

在线训练营分为学习、练习、老师点评三个模块。 学习模块为录播视频、拓展阅读等,学员每天可自主安排学习时间,平均约需30分钟左右;课程中会安排1-2场直播课程,为固定时段,结束后可回看。 练习模块为作业、实战模拟等,顾问和助教会于第二天中午前点评前一天的作业。 学员可以用碎片时间学习,整块时间完成作业,固定时段参与互动分享,非常适合工作比较忙碌的学员。

课程的有效期有多长?

开班后享受1-2周的训练营服务,包括顾问授课+班主任服务。开班后一年内课程可以回看,可向班主任索取个人学习/企业团队学习报告。 选定班期报名后,不可退款,不可调班。

如何开始学习?

支付完成后,请及时添加班主任微信,班主任会在 24 小时内通过你的好友申请,并在开班前组建班期群,通知正式学习计划。

如何开具发票?

平台可提供电子发票,在购买时可以备注开票信息和邮箱,工作人员会在开课后一周内发送发票至填写邮箱。

是否可以提供相关学习证明?

按规定完成全部学业后,可提供精美纸质版专属毕业证书。 同时,提供个人学习报告,企业团体报告。报告样例见附。

版权声明
课程所有资料为版权所有,请勿外传,如发现侵权及盗版,将追究相应法律责任。