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卓有成效的新经理人训练营项目

在全模块4周、单模块2周的学习旅程中,英跃特别的「测、学、练、考」系统学习方式,加上空中翻转课堂、实践任务打卡、社群内知识竞赛、拓展阅读及互相交流分享等多样的学习方式,让学员们实现了‘从知到行’的能力跃迁,也让他们明白,成人学习是需要通过行为改变来促成更多业绩结果的。
——高级经理 Vivian Zhu

一.项目背景:

瑞安房地产有限公司,为瑞安集团在中国内地的房地产旗舰公司,致力于成为中国领先的、以商业地产驱动的房地产开发商、业主及资产管理者。迄今为止,与DDI在领导力培训项目上已有近10年的合作。

2020年,突如其来的疫情,打乱了原本的年度学习规划。瑞安积极求变,调整培训方式,将原本全线下的年度经典项目——新任经理人学习项目(New Manager Transition Program)转为线上交付。

二.项目挑战:

对于初次转型线上的学习项目,项目筹备之初面临如下挑战——
挑战一:有效性
挑战二:业务连接
挑战三:学习场域
挑战四:学习体验

三.项目成果:

通过保质保量的项目设计与实施,56位新经理人顺利毕业,并完成“从知到行”的能力跃升。