方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
大健康行业管理挑战
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/管理.png)
竞争与机遇挑战管理效能
全球医药市场加速增长,大量本土药企加入黄金赛道,企业期待管理上做到从目标到执行的战略对齐,抓住机遇,落实发展
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/转型.png)
转型中高精尖人才能力需重塑
一方面,既有专业实力又有团队领导力行业人才短缺;另一方面,企业的智能化、数字化转型下对人才能力提出新的要求
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/合作.png)
政策与创新带来跨界合作挑战
医改步伐加快,传统生产和营销模式利好不再,药械联动、互联网+医疗等跨界合作愈加频繁,对组织赋能和协同要求变高
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/人才.png)
降低人才流失率
同行挖人蔚然成风,亟需提升管理人才内生能力,完善留人育人用人体系,打造内部职业发展通道
![管理 管理](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/管理-po49npg4yq6zcjympbjdgekl3vnli1yv5x2l4spa58.png)
竞争与机遇挑战管理效能
全球医药市场加速增长,大量本土药企加
入黄金赛道,企业期待管理上做到从目标
到执行的战略对齐,抓住机遇,落实发展
入黄金赛道,企业期待管理上做到从目标
到执行的战略对齐,抓住机遇,落实发展
![转型 转型](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/转型-po49nqdz5k89o5x9jty00wc1p9iypr2li1q2m2nvz0.png)
转型中高精尖人才能力需重塑
一方面,既有专业实力又有团队领导力行
业人才短缺;另一方面,企业的智能化、
数字化转型下对人才能力提出新的要求
业人才短缺;另一方面,企业的智能化、
数字化转型下对人才能力提出新的要求
![合作 合作](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/合作-po49npg4yq6zcjympbjdgekl3vnli1yv5x2l4spa58.png)
政策与创新带来跨界合作挑战
医改步伐加快,传统生产和营销模式利好
不再,药械联动、互联网+医疗等跨界合作
愈加频繁,对组织赋能和协同要求变高
不再,药械联动、互联网+医疗等跨界合作
愈加频繁,对组织赋能和协同要求变高
![人才 人才](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/人才-po49nqdz5k89o5x9jty00wc1p9iypr2li1q2m2nvz0.png)
降低人才流失率
同行挖人蔚然成风,亟需提升管理人才内
生能力,完善留人育人用人体系,打造内
部职业发展通道
生能力,完善留人育人用人体系,打造内
部职业发展通道
发展关键人才 提升团队领导核心能力
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-4-1024x645.png)
- 留住优秀医药代表
- 提升协访或辅导效果,加速新人上岗
- 重结果更重过程,从只看整体销售指标到关注运营效能
- 制定清晰、承接战略的团队目标
-
有效发展学历高、医学专业性强的下属的软性技能,促其更好地与各
部门协作
- 业务导向,建立科学的绩效管理思维
- 赋能授权,给予下属成长机会
- 远程办公下,有效追踪任务,把控工作成果
- 重视一线监查员的激励与个人发展,降低人员流动性
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/326fae1fe5578e375232676a950c7c2-1024x694.png)
- 留住优秀医药代表
- 提升协访或辅导效果,加速新人上岗
- 重结果更重过程,从只看整体销售指标到关注运营效能
- 制定清晰、承接战略的团队目标
- 有效发展学历高、医学专业性强的下属的软性技能,促其更好地与各部门协作
- 业务导向,建立科学的绩效管理思维
- 赋能授权,给予下属成长机会
- 远程办公下,有效追踪任务,把控工作成果
- 重视一线监查员的激励与个人发展,降低人员流动性
学习旅程
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2023/10/大健康旅程介绍页截图.png)
10+大健康行业案例,还原关键岗位的管理挑战场景
-
真实场景建连接,还原销售、医学事务、临床研究三大关
键岗位的管理挑战场景作为案例学习 - 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中,鼓励学员积极参与讨论
- 真实场景建连接,还原产品、研发、运营三大关键岗位的管理挑战场景作为案例学习
- 导师引导学员了解课程知识如何运用于实际场景中,鼓励学员积极参与讨论
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-5-1024x681.png)
8+典型场景演练,助力“知识-技能”转化应用
- 实战代入促落地,提取典型场景进行模拟演练,让学员运用所学的知识与技能,深化技能演练
- 及时反馈重应用,通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单,导师1对1辅导,将培训落实到工作中
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-6-1024x869.png)
- 实战代入促落地,提取典型场景进行模拟演练,让学员运用所学的知识与技能,深化技能演练
- 及时反馈重应用,通过结合行业典型挑战场景的作业和工具表单,导师1对1辅导,将培训落实到工作中
学+练+用,打造学习闭环
![学 学](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/学-po46hkvo9a3upt0680gse48591ae2vtwswph7e8o06.png)
观看资深讲师的教学视频和场景案
例,了解解决管理问题的核心知识
与技能。
例,了解解决管理问题的核心知识
与技能。
![练 练](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/练-po46hjxu2g2icjb3xw6wywvom9klqlj27fi7itmk9u.png)
让学员置身给定行业典型管理场景
中,运用所学的知识与技能,解决
实际问题。
中,运用所学的知识与技能,解决
实际问题。
![用 用](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/elementor/thumbs/用-po46hkvo9a3so59qseljjen57nfyyamsjk5p03l63m.png)
结合工具表单,通过提交相应的改
进计划表单,解决学员实际的团队
管理难题。
进计划表单,解决学员实际的团队
管理难题。
游戏化运营,增强学习体验
如何让管理者积极投入学习?
DDI英跃®通过游戏化体验设计,运营在线学习项目
达至100%完成率
如何让管理者积极投入学习?
DDI英跃®通过游戏化体验设计,运营在线学习项目
达至100%完成率
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-1-1024x593.png)
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_1.png)
0.0
平均学习满意度
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_2.png)
00.0%
线上学习完成率
![](/wp-content/themes/astra/assets/images/ddiImage/solution_camp_3.png)
0%
能力表现提升率
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化「贴肉」案例,协助管理者快速完成知识内化,获得团队管理能力的
跃升。
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/管理者的能力提升-1024x678.png)
优秀毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」两次及以上
- 现实任务被评为「优秀」
毕业证书
- 完成所有学习任务
- 应用练习被评为「优秀」
- 两次及以上
结业证书
- 完成所有学习任务
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-2-1024x699.png)
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务,辅导管理者进行管理挑战问题梳理,并借助表单工具产生具体行动计划或改进计划。
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总分析,产
出一份团队报告。该报告可以助力企业清晰看到培训效
果,为下一步发展计划提供参考方向。
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-3-1024x659.png)
管理者的能力提升
DDI专业的团队领导知识与技能教学以及行业化
「贴肉」案例,协助管理者快速完成知识内化,
获得团队管理能力的跃升。
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-17-1024x678.png)
团队管理问题解决
通过专业DDI导师服务,辅导管理者进行管理挑
战问题梳理,并借助表单工具产生具体行动计划
或改进计划。
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-2-1024x699.png)
管理者群体分析洞察
基于训练营过程中学员产生的学习数据进行汇总
分析,产出一份团队报告。该报告可以助力企业
清晰看到培训效果,为下一步发展计划提供参考
方向。
![](https://www.transtalent.cn/wp-content/uploads/2022/04/编组-3-1024x659.png)
深受全球客户的信赖
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Ryan
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频:主题明确,讲解清晰,举例恰当;案例:聚焦实战,描述清晰;作业:由简到难,安排合理。
- 顾问通过言传身教学习社群的运营,提供给我很多内训线上课时社群运营的手段和方法,赞赞赞!
- 界面清晰,操作简便,情景模拟设计缜密,在争取各项5颗星的路上根本停不下来。
—— 复宏汉霖
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Perry
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG136.png)
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程结构符合TTT螺旋,吸引注意、讲解清晰、要点总结到位。行业案例,背景清晰,结构完整。
- 顾问点评非常及时,点评准确,面对额外的困惑可以及时解答。
- 系统体验非常棒,流畅、合理。
—— 拜耳医药保健
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Alice
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG136.png)
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 场景案例点赞,贴合药企的场景。
- 表述清晰,反馈及时。
- 手机移动端的学习体验很棒, 视频流畅、章节设计紧凑有序。
—— 苏州亚盛药业
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Alex
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 场景案例和情境模拟的内容,很符合大健康行业的多个关键岗位。
- 打卡作业促进了相互学习,有价值;精选作业点评分享,参考性强;每天的学习加餐包是个惊喜!
- 可以手机端、电脑端多端口学习,满足碎片化的学习场景。
—— 法国高德美制药
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
于涛
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频课程内容有层次,使用了讲师自身经历作为补充,代入感很强,场景案例都是熟悉的工作场景。
- 有明确指引,能快速了解群内活动的详情,营造的氛围很好。
- 产品功能非常符合学员的学习习惯,前后测试报告很有效,简单快速让学员看到变化和结果。
—— 泛生子基因科技
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG100.png)
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Ryan
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频:主题明确,讲解清晰,举例恰当;案例:聚焦实战,描述清晰;作业:由简到难,安排合理。
- 顾问通过言传身教学习社群的运营,提供给我很多内训线上课时社群运营的手段和方法,赞赞赞!
- 界面清晰,操作简便,情景模拟设计缜密,在争取各项5颗星的路上根本停不下来。
—— 复宏汉霖
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Perry
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG136.png)
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程结构符合TTT螺旋,吸引注意、讲解清晰、要点总结到位。行业案例,背景清晰,结构完整。
- 顾问点评非常及时,点评准确,面对额外的困惑可以及时解答。
- 系统体验非常棒,流畅、合理。
—— 拜耳医药保健
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Alice
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG136.png)
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 场景案例点赞,贴合药企的场景。
- 表述清晰,反馈及时。
- 手机移动端的学习体验很棒, 视频流畅、章节设计紧凑有序。
—— 苏州亚盛药业
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
Alex
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 场景案例和情境模拟的内容,很符合大健康行业的多个关键岗位。
- 打卡作业促进了相互学习,有价值;精选作业点评分享,参考性强;每天的学习加餐包是个惊喜!
- 可以手机端、电脑端多端口学习,满足碎片化的学习场景。
—— 法国高德美制药
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG104.png)
杨威
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 内容知识点丰富,场景案例很好,有一定的代表性和普遍性,作业很好,可以达到效果。
- 班主任非常点赞,认真批改作业,对大家积极反馈,尤其是调动学习气氛,助力提醒。
- 互动问答的体验感还是很新奇,练习后提供及时的反馈同时还帮助总结了关键知识点,整体棒棒哒!
—— 华泰保险
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG96.png)
![](https://ddileaf-prod-manage-img.oss-cn-shanghai.aliyuncs.com/officialsite/images/tmp/WechatIMG97.png)