管理课堂-企业培训资源知识与思想 -DDI英跃

中基层管理者核心能力有哪些？DDI英跃给出的系统指南

发布时间：2026-06-10 16:07:23

DDI《2025年全球领导力展望·中国报告》的数据揭示了中基层管理者所处的真实困境：中国领导者对中层领导力水平作出"很好"或"优秀"评价的占比仅为42%，显著低于高层领导力（58%），且中国HR对中层领导力的评分更低，仅7%。报告明确指出：组织高层有能力、有活力，而中层领导者能力短缺，导致战略难以有效落地。

如何提升决策能力？管理者必备的系统化决策指南

发布时间：2026-06-08 17:23:25

DDI《2025全球领导力展望》（Global Leadership Forecast 2025）报告揭示了这一严峻现实：60%的领导者认为"决策与优先级排序"是至关重要的能力，但仅有39%的领导者接受过相关培训1。这一高达21个百分点的训练缺口，构成了管理者职业发展中最显著的能力落差。

如何和下属谈绩效？管理者须掌握的三阶段谈话指南

发布时间：2026-06-03 10:21:34

DDI《2025年全球领导力展望·中国报告》的调研显示，中国领导者当前最艰难的挑战中，"激励他人以达成共同目标"（36%）位居前列——这一挑战的根源，与绩效管理体系是否建立完善直接相关。

团队目标总完不成怎么办？用五大成功要素诊断根因指南

发布时间：2026-06-02 10:52:03

要带领团队走出困境，管理者需要从更高维度审视团队。DDI英跃“打造高绩效团队”课程指出，真正的高效团队，都拥有5大核心成功要素。如果你的团队目标总是完不成，不妨对照这五点进行“诊断”。

团队成员之间有矛盾怎么办？管理者的解决冲突指南

发布时间：2026-05-27 13:58:04

DDI《2025年全球领导力展望·中国报告》的数据揭示，"解决冲突" 被列为中国领导者对未来至关重要但当前明显发展不足的核心能力之一。在有信心于"高度模糊和不确定的商业环境中运营"的领导者身上，这项能力与其他领导者相差高达 25个百分点，排在关键能力差距的第4位。DDI英跃解决冲突课程由道及术，运用5种策略模型，掌握6项关键行动，化冲突为共识

打造高绩效团队，"五大要素"破解协作指南

发布时间：2026-05-25 10:22:03

《2025全球领导力展望》报告揭示了团队面临的严峻挑战：信任危机加剧、一线管理者使命感缺失、压力导致人才流失。这些因素都在侵蚀着团队的根基。打造一支真正的高绩效团队，已不能仅靠聚餐、团建等表面功夫。它需要管理者像一位“催化剂”，系统性地构建团队的“成功操作系统”。这套系统由五大核心要素构成：方向、架构、支持、共识与信息共享。

提升团队执行力“三大要领”破解战略落地难题

发布时间：2026-05-21 14:50:49

在充满不确定性的商业环境中，战略清晰但执行不力，是许多团队面临的共同困境。成员忙碌却偏离主线，目标宏大却无法衡量，职责重叠导致相互推诿……这些执行黑洞不仅消耗资源，更严重打击士气。DDI《2025全球领导力展望》报告进一步揭示，领导者正承受巨大压力，团队信任面临挑战，这使得高效执行变得比以往更为艰难。

解码领导力“基因图谱”加速新任管理者赢得团队认可

发布时间：2026-05-20 10:57:23

新任管理者常因个性与角色的冲突而倍感压力。基于DDI英跃领导力DNA课程，解析五大个性维度如何影响领导效能，并提供实用建议，助你扬长避短，加速赢得团队信任与认可。

新任管理者如何管理昔日同事，OBBSAM框架解决协作难题

发布时间：2026-05-19 15:17:56

从同事变为上司，关系微妙，管理困难？基于DDI英跃协作课程，提供一套科学的伙伴关系管理框架，帮助新晋管理者打破“本位主义”，赢得老同事的真心支持与协作。

新任主管如何建立团队威信，发挥非职权影响力指南

发布时间：2026-05-18 11:22:12

新任主管常因缺乏威信而举步维艰。基于DDI英跃线上影响力课程，拆解建立威信的三大核心要素：承诺、策略与包装，提供一套超越职位权力的系统方法，帮助新管理者站稳脚跟。

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