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英跃®团队领导力训练营

团队领导力训练营
适用企业

亟需管理者带好团队、做出绩效的企业。针对性发展:

项目安排
15 day
为期15天的线上学习项目
450 min
学习时长450分钟
60 min
平均每天课程学习45分钟,应用作业15分钟
方案概述
课程设置
方案优势
方案收益

企业正在面临这些挑战?

绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。

DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。

明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。

企业正在面临这些挑战?

绩效低
团队绩效产出低,在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权,自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感,也感受不到个人发展,导致团队内部不稳定,离职率升高。

DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》,为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。

明确责任
建立正确的管理者思维和心态,明确团队管理者到底意味着什么,需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法,提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员,进行规划和指导,满足团队成员的个人发展需求。

DDI汇集50年管理领导力研究,提炼团队领导力模型

课程大纲

7个
模块视频课程
32次
随课测验
7个
应用练习
1项
实战作业
7个
模块视频 课程
32个
随堂测验
7个
应用练习
1项
实战作业

Day0

开营仪式

Day1

课程学习:《团队领导力,从这里开始》
情景模拟:设定你的管理挑战

Day2&3

课程学习:《人际基本原则,搞定人》
应用练习:如何指出下属的工作错误?

Day4&5

课程学习:《互动流程,搞定事》
应用练习:如何准备一场有挑战的沟通?

Day6&7

课程学习:《科学设定目标,明确团队工作方向》
应用练习:下属对绩效目标有异议,应该怎么做?

Day8&9

课程学习:《有效授权任务,激励下属成长》
应用练习:如何授权意愿高、能力弱的下属?

Day10&11

课程学习:《开展业务辅导,提升下属的能力和意愿》
应用练习:下属工作结果不佳,如何辅导?

Day12&13

课程学习:《及时跟踪绩效,促成目标达成》
应用练习1:日常绩效反馈,给还是不给?
应用练习2:对结果评分有分歧,如何说服下属?

Day14

现实任务:解决你实际工作中的团队领导难题

Day15

结营仪式
每日聚焦团队管理者一个关键场景
逐个击破典型团队管理难题
代入角色模拟实战
从理论跨越到技能
通过任务作业拆解现实问题
将培训落实到工作中
通过公开课或小班培训
企业得以第一时间发展团队管理者
托管式运营,1v1作业反馈
保障完成率和进步率
提供行为数据
验证培训效果

助力企业及时发展人才,英跃®提供两种方式开启企业培训

加入公开课
适用企业全年灵活发展:
1、个别绩效表现有待提升的团队管理者;
2、新晋团队管理者;
3、满足及时发展管理者需求。

*公开课:加入定期开设的学习大班,与来自各行业的学员一同学习成长

企业包班
基于标准训练营方案,配备专属助教,根据企业培训计划,开启训练营项目。

*企业包班:独立成班,可基于企业内训计划商议时间

企业培训成果

1V1辅导反馈
 
培训后可延续应用的工具
证书