方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
企业正在面临这些挑战？
绩效低
团队绩效产出低，在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权，自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感，也感受不到个人发展，导致团队内部不稳定，离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》，为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态，明确团队管理者到底意味着什么，需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法，提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员，进行规划和指导，满足团队成员的个人发展需求。
企业正在面临这些挑战？
绩效低
团队绩效产出低，在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权，自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感，也感受不到个人发展，导致团队内部不稳定，离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》，为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态，明确团队管理者到底意味着什么，需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法，提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员，进行规划和指导，满足团队成员的个人发展需求。
DDI汇集50年管理领导力研究，提炼团队领导力模型
课程大纲
7个
模块视频课程
32次
随课测验
7个
应用练习
1项
实战作业
7个
模块视频
课程
32个
随堂测验
7个
应用练习
1项
实战作业
Day0
开营仪式Day1
课程学习：《团队领导力，从这里开始》
实战演练：设定你的管理挑战
Day2&3
课程学习：《人际基本原则，搞定人》
应用练习：如何指出下属的工作错误？Day4&5
课程学习：《互动流程，搞定事》应用练习：如何准备一场有挑战的沟通？Day6&7
课程学习：《科学设定目标，明确团队工作方向》应用练习：下属对绩效目标有异议，应该怎么达成一致？
Day8&9
课程学习：《有效授权任务，激励下属成长》应用练习：如何选择授权对象并说服对方接受任务？
Day10&11
课程学习：《开展业务辅导，提升下属的能力和意愿》应用练习1：如何给出日常反馈？应用练习2：如何辅导屡教不改的问题员工？
Day12&13
课程学习：《及时跟踪绩效，促成目标达成》应用练习1：日常绩效反馈，给还是不给？应用练习2：对结果评分有分歧，如何说服下属？
Day14
实战演练：解决你实际工作中的团队领导难题
Day15
结营仪式
每日聚焦团队管理者一个关键场景
逐个击破典型团队管理难题
代入角色模拟实战
从理论跨越到技能
通过任务作业拆解现实问题
将培训落实到工作中
通过公开课或小班培训
企业得以第一时间发展团队管理者
托管式运营，1v1作业反馈
保障完成率和进步率
提供行为数据
验证培训效果
企业培训成果
深受全球客户的信赖
筱晨
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程知识点细致，落到了能力项的具体知识点中。场景案例与课程知识点贴合，让学员更容易理解记忆。
- 班主任认真负责、细致，及时解释补充课程知识点，认真耐心回答学员的问题。
- 此次课程无论是课程设计、作业练习反馈都设计精良，在业界的数字化设计当中确实是比较突出的。
—— 交通银行
王勇
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程的设计条理清楚，采用了知识点的学习加练习，还可以通过场景模拟有针对性的提高!
- 开营和结营的方式都很赞，通过结营标准的设计，有效激励同学学习并完成现实作业，积极性显著提升。
- 产品操作流畅，模块的设计方式有一种升级打怪的感觉，可以看到每一次的成长变化。
—— 李锦记
Eden
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频视觉化程度高，案例场景贴近实际工作，作业的设计也实现了闭环，真正做到学有所成，学有所用。
- 班主任对群内问题会进行解答，且不分昼夜。
- 特别喜欢这次作业中添加的步骤功能，在填写KP IG时非常容易，视频进度也会记录，很方便。
—— 世邦魏理世
Hanson
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程是基于DDI最经典的理论模型，我曾参加过课程的线下认证，现在觉得课程的所有精华都在里面了。
- 运营专业且贴心到位，班主任答疑，达到了学习和训练结合。看得出来，DDI在设计里面是花了巧思。
- 整体很舒服，技术功能都做得不错。这套课程和训练营非常适合被引进到公司的中基层管理者使用。
—— 当纳利印刷
杨威
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 内容知识点丰富，场景案例很好，有一定的代表性和普遍性，作业很好，可以达到效果。
- 班主任非常点赞，认真批改作业，对大家积极反馈，尤其是调动学习气氛，助力提醒。
- 互动问答的体验感还是很新奇，练习后提供及时的反馈同时还帮助总结了关键知识点，整体棒棒哒！
—— 华泰保险
筱晨
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程知识点细致，落到了能力项的具体知识点中。场景案例与课程知识点贴合，让学员更容易理解记忆。
- 班主任认真负责、细致，及时解释补充课程知识点，认真耐心回答学员的问题。
- 此次课程无论是课程设计、作业练习反馈都设计精良，在业界的数字化设计当中确实是比较突出的。
—— 交通银行信用卡中心
王勇
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程的设计条理清楚，采用了知识点的学习加练习，还可以通过场景模拟有针对性的提高!
- 开营和结营的方式都很赞，通过结营标准的设计，有效激励同学学习并完成现实作业，积极性显著提升。
- 产品操作流畅，模块的设计方式有一种升级打怪的感觉，可以看到每一次的成长变化。
—— 李锦记
Eden
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 视频视觉化程度高，案例场景贴近实际工作，作业的设计也实现了闭环，真正做到学有所成，学有所用。
- 班主任对群内问题会进行解答，且不分昼夜。
- 特别喜欢这次作业中添加的步骤功能，在填写KP IG时非常容易，视频进度也会记录，很方便。
—— 世邦魏理世
Hanson
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 课程是基于DDI最经典的理论模型，我曾参加过课程的线下认证，现在觉得课程的所有精华都在里面了。
- 运营专业且贴心到位，班主任答疑，达到了学习和训练结合。看得出来，DDI在设计里面是花了巧思。
- 整体很舒服，技术功能都做得不错。这套课程和训练营非常适合被引进到公司的中基层管理者使用。
—— 当纳利印刷
杨威
- 教学内容
- 运营服务
- 产品体验
- 内容知识点丰富，场景案例很好，有一定的代表性和普遍性，作业很好，可以达到效果。
- 班主任非常点赞，认真批改作业，对大家积极反馈，尤其是调动学习气氛，助力提醒。
- 互动问答的体验感还是很新奇，练习后提供及时的反馈同时还帮助总结了关键知识点，整体棒棒哒！
—— 华泰保险
