方案概述
课程设置
方案优势
方案收益
企业正在面临这些挑战？
绩效低
团队绩效产出低，在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权，自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感，也感受不到个人发展，导致团队内部不稳定，离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》，为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态，明确团队管理者到底意味着什么，需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法，提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员，进行规划和指导，满足团队成员的个人发展需求。
企业正在面临这些挑战？
绩效低
团队绩效产出低，在关键业务成果上的产出不达预期。
不知人善任
团队管理者不能知人善任、适当授权，自己也疲于奔命。
离职率高
团队成员没有目标感，也感受不到个人发展，导致团队内部不稳定，离职率升高。
DDI英跃®特别打造《团队领导力训练营》，为企业塑造一批带得好团队、做得出业绩的绩优团队长。
明确责任
建立正确的管理者思维和心态，明确团队管理者到底意味着什么，需要承担哪些责任和义务。
掌握方法
掌握团队绩效管理意识与方法，提升绩效计划、跟踪、反馈的能力。
规划指导
辅导团队成员，进行规划和指导，满足团队成员的个人发展需求。
DDI汇集50年管理领导力研究，提炼团队领导力模型
课程大纲
5个
模块视频课程
2个
情景模拟
3个
应用练习
1项
现实任务
5个
模块视频
课程
课程
2个
情景模拟
3个
应用练习
1项
现实任务
Day1
开营仪式
课程学习：《团队领导力，从这里开始》Day2
课程学习：《如何开启人事并重的沟通，助你一步说到位》
应用练习Day3
课程学习：《如何进行授权与跟踪，把时间花在刀刃上》
情景模拟Day4
课程学习：《如何应对辅导难题，提升下属的意愿和能力》情景模拟Day5
课程学习：《如何科学设定绩效指标，让团队工作有方向》应用练习Day6
课程学习：《如何绩效反馈与评估，让年底面谈不犯怵》应用练习Day7
现实任务：解决实际工作中的团队管理难题Day8
结营仪式
每日聚焦团队管理者一个关键场景
逐个击破典型团队管理难题
代入角色模拟实战
从理论跨越到技能
通过任务作业拆解现实问题
将培训落实到工作中
通过公开课或小班培训
企业得以第一时间发展团队管理者
托管式运营，1v1作业反馈
保障完成率和进步率
提供行为数据
验证培训效果
企业培训成果
