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2个月领导力培训案例,高潜项目如何做到100%满意?

发布时间:2022-01-11 19:54:44

如何操盘好一个地域分布广、跨层级、人员多且职能广的培训项目?备受公司重视的高潜项目,如何做出新意和成效?业务快速发展,如何及时提供人才就位? 这份万联证券的高潜人员领导力启程加速之旅,给你答案!

从需求分析到快速建模,中基层的通用管理培训这样做就对了

发布时间:2021-12-03 17:07:54

从组织、岗位、员工个人发展、投入产出等角度拆解培训需求(附中基层快速建模3个工具)

字节架构重组的第一步:人效盘点,怎么做?

发布时间:2021-11-30 15:43:27

小团队做大事儿背后的逻辑是什么?

如何理解2021最新版HR胜任力?

发布时间:2021-11-30 15:13:38

以领导力方案为例聊聊HR新能力。

业务快速发展的企业,该这样搭建培训体系

发布时间:2021-11-16 14:48:16

移植完善的、成熟的培训体系好处是快,坏处是会有排异反应,那么业务发展快速的企业如何搭建“合身”的培训体系呢?

中基层流失率高,还有必要做这一层级的领导力培训吗?

发布时间:2021-11-04 19:03:50

招人更重要,还是留人更重要?

不确定环境下业务挑战袭来,培训人接招的正确姿势

发布时间:2021-11-04 15:40:57

不确定的挑战下,培训人可以这样做来人才驱动组织绩效和组织发展!

数字化转型,HR要做什么?

发布时间:2021-11-03 19:22:25

“数字化转型”,作为HR,要做点什么?

名企案例 | 4个锦囊妙计,用O2O思维设计混合式学习项目

发布时间:2021-07-28 15:23:08

如今,混合式学习模式已成为当下及未来企业学习的新常态,那么,究竟怎么「混」,又要如何设计?

阿里、华为、亚马逊,为什么大公司都在绩效改革?

发布时间:2021-07-27 10:33:42

如果一家公司只能拥有三个制度,第一个就是绩效考核制度。