业务咨询

联系客服

产品体验

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622

如何判断一个人是否胜任管理者?

发布时间:2021-09-21 13:33:56

管理者胜任的核心素质和能力有哪些?

那些年,业界流行过的绩效模型

发布时间:2021-08-30 11:40:03

如何才能产生高绩效?管理模型、智力、性格、领导力?

阿里性侵事件反思,招人到底怎么看价值观?

发布时间:2021-08-17 10:19:54

阿里性侵案的反思,选才究竟什么最重要?

我见过太多优秀员工,升职加薪后苦不堪言...

发布时间:2021-08-12 15:28:23

研究表明,70%的管理者,上任6个月后仍难以胜任管理岗位。其中最欠缺的能力之一就是——辅导下属。

降低招聘失误,基于目标选才的面试实操指南

发布时间:2021-08-04 14:30:12

招聘成为现在所有模块最具有挑战的工作,如何在复杂度和准确性中取得平衡?这里有三个关键点,助你实操行为面试法。

千万别光顾着老实工作,忘了提高你的职场存在感!

发布时间:2021-06-02 13:56:20

知乎上最不缺的就是职场话题,在职场话题中,如何证明自己/升职加薪类的话题多如牛毛。

变革之下,企业管理层准备好如何应对了吗?

发布时间:2021-04-18 22:40:03

当外部冲击突如其来,企业和管理层是否有足够应对的智慧和勇气?

打造高效团队,你需要“甜甜圈”思维

发布时间:2021-04-18 22:32:32

几乎所有的管理者都有这样一个追求:打造一支高绩效的“梦之队”

授权,委派任务还是下放权力?

发布时间:2021-04-18 12:19:03

随着职场越来越扁平化,授权(Delegation)更多被理解为赋能(Empowerment),但两者的区别在于,管理者是否愿意放下权威,和,下放权力。

授权的七种陷阱,你中招了吗?

发布时间:2021-04-17 21:45:04

授权在管理中十分重要,成功的授权能够激发员工创新,让员工自驱,同时提升团队敏捷性。授权是门艺术,却也是很多管理者的能力短板,这一篇主要跟大家谈谈授权的七大陷阱。