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专注于领导力发展,助力企业可持续增长
专注于领导力发展,助力企业可持续增长
“差异”可以促进创新,“不合”会引发冲突,如何妥善处理矛盾,是管理的艺术
由道及术,运用5种策略模型,掌握6项关键行动,化冲突为共识
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1、能力诊断 了解学员的单项能力学前水平,自我识别优势短板,获得学习建议 |
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2、微课学习 7分钟左右小课,最适宜学习颗粒度,帮助新知识和技巧的各个击破,并通过课前后的小练习,加深理解和巩固 |
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1.了解冲突策略模型 | 了解面对冲突时的五种策略模型 |
2.点明冲突的影响和后果 | 关键行动一:强调冲突的影响 |
3.找到冲突的根源 | 关键行动二:澄清冲突的原因 |
4.处理冲突中的情绪 | 关键行动三:对各方表现出同理心 关键行动四:专注于解决冲突 |
5.形成解决冲突的方案 | 关键行动五:发展他人对于如何解决冲突的想法 关键行动六:针对解决方案达成共识 |
3、情景模拟 通过场景化的挑战案例,让学员化身“游戏挑战”中的角色,立即应用所学,在模拟实操中不断加强对知识理解和应用 |
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1.项目血泪史 | 两个部门,一场纷争 |
4、能力考核 与能力诊断同题型,不同场景的试题,优势和短板行为进步情况一目了然,并能通过对知识技能的应用检测,让学员能了解行为展现的具体情况,并获得个性化发展建议 |
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轻松打造学习型组织,见证管理能力提升
线上课堂有练习、课程和案例演练,既能联系实际,又有对症下药的感觉,很有收获感。
以前的线上学习都是课程类,偏重于知识输出。英跃线上培训加入了实战模拟,让学员课后直接获得实时的情景模拟,对反思总结学习内容有促进作用。
项目结束,可以看到这群人哪些能力有提升,哪些能力还是提升不够。能力被拆解到行为,诊断出弱项的行为,这个数据产出好去做后续跟进。