业务咨询

联系客服

方案定制

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
英跃学习发展中心
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622

【企业培训】如何建立一个高效凝聚力的团队?

内容摘要:

作为一家公司,前进需要强大的团队凝聚力,激励个人成为合作者。凝聚力是确保所有员工的才能最大化,同时建立员工敬业度和满意度的最佳方式。

 

许多管理者都会遇到一个头疼的问题——团队没有凝聚力。

 

在会议上,每个人似乎都很和谐,但每个人都不愿意说出他们内心的真实想法。在发布任务时,总是有人推动三个障碍,不愿意承担责任。员工群体现象严重,员工感到孤立,不能融入团队…

 

虽然每个人的能力都很好,但团队总是分散的沙子,各自战斗。特别是对于新经理来说,团队凝聚力差是首要挑战。如何建立一个高效凝聚力的团队?

 

一、充分了解员工的特点,选择合适的人进团队

 

人的能力和个性是不同的,有些人适合我们的团队,有些人不适合。要建立一个高凝聚力的团队,我们必须从选择开始。

 

如果你想选择一个适合自己的人进入团队,比如你是一个有远见的人,对公司的发展有明确的定位,需要助手,那么你可以选择一个有远见的人来寻求伟大的事情。你也可以选择能力互补的人,合作可以互相学习,产生惊人的力量,结合起来发挥更大的作用,并以此为动力产生更大的经济效益。

 

二、良好的沟通协调

 

沟通主要是通过思想交流达成理解上的一致性,协调是行动上的一致性,两者是形成团队的必要条件。

 

上下级、间、部门之间、员工之间、员工之间,经常会产生误解和怀疑,所以沟通工作应该经常持续。

 

团队凝聚力

 

三、加强激励,形成利益共同体

 

这涉及到工资、奖励、福利、晋升等方面,即通过建立有效的物质激励体系,形成荣辱共同的企业命运共同体。

 

四、建立和谐的人际关系

 

人是社会上的人。在工作和生活中,每个人都会和很多人交流。人际关系一定有问题。而且,一个人每天花八个小时甚至更多的时间在工作单位,所以人际关系更重要。同事之间友好和谐相处,创造和谐良好的人际关系,会让人感到舒适和精神焕发,让企业融入友好和谐的家庭团队。

 

作为一家公司,前进需要强大的团队凝聚力,激励个人成为合作者。凝聚力是确保所有员工的才能最大化,同时建立员工敬业度和满意度的最佳方式。

  • 推荐资源
  • 热门资源
立即订阅