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如何快速培养教程全球领导力?

内容摘要:

全球领导力指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件从而以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。

 

全球领导力指在管辖的范围内,充分地利用人力和客观条件从而以最小的成本办成所需的事,提高整个团体的办事效率的能力。比较常见的领导力开发方法包括CEO12点领导力提升、EMBA及EDP项目等。那么,我们又该如何培养自己的领导力呢?

 

1. 多主动站出来为一件事情负责:当你真正扛起责任的时候,就有了初步的领导力。

 

2. 做一个靠谱的人:具有领导力的人普遍说一不二。

 

3. 沟通协调能力是领导力的核心:在一个团体里主动分享自己的成长和心得,当你成为分享者和价值传递者时,你也就悄然成为了团队核心。

 

全球领导力

 

4. 锻炼自己做决定的能力,不要总是附和她人的意见,学会去表达自己独特的观点,学会慢慢成为人群中的意见领袖。

 

5. 培养自信心和勇气:领导力代表着你要去承担和面对更多的难题,内在力量的强大是相当关键的要素。

 

6. 积极提升演讲表达能力:多找寻在舞台上当众表达的机会,这是最好的提升一个人气场的方式,气场也是领导力的必备要素。

 

7. 多出入社交场合,多跟他人社交和打交道,让自己拥有更好的交流和谈判的能力,连接更多的人脉,也会让你更加具有人际能力。

 

8. 培养自律精神。

 

9. 提高团队成员的生产力:这就意味着提升了他们达成个人目标和公司目标的能力。同时,也就可以节省了未来达成团队目标所花费的时间。在给整个团队设立新的挑战性目标之前,先要取得关键人员的共识和承诺。这些有效的正式和非正式的沟通,对于建设一个“共同追求成功”的团队是非常重要的。

 

10. 培养员工和培育充满活力的工作团队是密切相关的领导技能。这一点对于未来的企业发展至关重要。不管你的成员有多么能干,也不管生产力的潜力有多大,如果没有追求成功的动力,就很难有所成就。当然,最有效的激励是内心对于成就的渴望。你不可能强迫人们自我激励,但你可以创作一个授权的、激励的环境,鼓励团队成员“自我成长、主动参与、承担责任并达成结果”。

 

全球领导力

 

11. 高效的流程一旦建立起来,很多事情就会自动得到解决,经过精心设计的流程,无论是对于文件的流通、合同的处理,还是其他例行事务,都可以节约时间,增加每个人的生产力。

 

12. 培养并辅导自主工作的团队。当你不再把人视为问题而是鼓励人成为问题的解决者时,你就有可能建立自主的工作团队。自主工作团队的成员能够提供有价值的意见,因为他们最接近潜在的问题。管理者不能马上发现的问题,他们却可以轻易指出,他们在特定专业领域中的能力,会让你避免在一些重要但是麻烦的细节上费时费力。

 

将来的公司和机构务必会发展成一种相辅相成的领导干部能力。CCL以前的研究对象主要是资本主义国家完善的公司和机构,绝大多数早已处在“单独”领导干部环节,即充足受权每一个人单独担负与其能力相符合的每日任务。

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