业务咨询

联系客服

方案定制

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
英跃学习发展中心
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622
首页 > 资源中心 > 管理课堂

企业内训师有何价值?四大坑你知道吗?

立即订阅

 

企业的竞争归根到底是人才的竞争,如何培养具有高素质的人才成了企业的重大课题,而提升各个岗位员工的知识技能不仅需要依靠外部培训和经验分享,更要依靠内部优秀员工进行知识技能传递、帮助和带动。

 

企业内训师

 

随着企业对培训的认知不断加深,内训师的培养越来越受到企业的重视,本文结合了DDI英跃参与和领导过的内训师培养项目的一些体会,简述了对企业内训师队伍建设的认识。

 

一、企业内训师对企业有何价值

 

首先我们必须明白企业为什么要做内训师项目,内训师项目究竟能给企业带来什么价值。只有弄清楚这个问题,我们才能出发。

 

1、组织智慧萃取与沉淀

 

组织智慧的不断积累、迭代需要依靠一批有内容、有经验的内训师萃取出来,以课程、手册、业务流程等方式沉淀下来。外来的讲师再好,也很难解决组织知识沉淀问题;内容再丰富,也很难符合企业真实情境,做到场景化教学,解决实际问题。

 

2、组织智慧传播与复制

 

组织智慧传播与复制,有赖于一批演绎、呈现能力强的内训师输出,从而达到赋能企业员工的目的。

 

3、培训成本降低

 

内训师的课酬成本相较于外部讲师成几何级数的下降,外部讲师费用动辄数万甚至数十万,而内训师的课酬显得极为“亲民”。

 

4、学习氛围营造

 

成立内训师团队,有利于向员工传达企业十分重视员工学习的意志,同时也有利于加强员工的学习意识。

 

5、培训有效落地

 

由于内训师在企业较长时间,并且有丰富的工作经验,对企业内部运作情况和外部的经营情况都有较为深入的了解和把握,对学习者的情况非常熟悉。因此他们输出的内容更具落地性。

 

企业内训师

 

二、企业内训师队伍打造四大坑

 

(一)选拔之坑

 

1、内训师无科学的选拔标准;有很多内训师选拔项目,出现频率最高的几个词:有分享意愿,口才佳、对企业价值观认可、爱学习…..,其实这些并不是内训师选拔的核心标准,而仅仅只是及格标准,甚至是无关紧要的标准。

 

2、业务专家报名不积极:在企业里年轻人参加活动是最活跃、最积极的;而企业里的“老人”则没有那么多的热情,甚至排斥这些“花哨”的活动。这就使得报名的人在业务领域专业度上“含金量”不足,显然他们并不是内训师培养的首选。

 

3、报名动机不纯:很多员工报名可能是因为:工作太闲、觉得培训有趣或者只是来学习一下,并不了解内训师的职责和公司为什么要选拔内训师

 

4、一部分学员报名仅仅是因为人力资源部或业务部门强压下去的指标,不得不来。

 

5、提交上来的课题五花八门,大部分不能与实际的业务发展相关联,像《沟通与表达》、《着装礼仪》、《时间管理》、《目标管理》等课题扎堆出现,内容上也大同小异,更重要的是,这些课题大多停留在理念和理论层面,缺乏实际的应用场景。

 

(二)使用之坑

 

1、选拔上来的内训师,使用频率不高,甚至不使用,导致讲师成“僵尸”;

 

2、内训师使用场景不足,基本只是授课,没有其他功能;

 

3、内训师工教矛盾突出:优秀内训师无法抽出足够时间授课。

 

(三)留任之坑

 

1、激励手段单一:只有课酬,或者只在教师节搞点活动。

 

2、内训师晋升数据不足,无法做到科学的晋升和降级;

 

以上这些坑,对于培训管理者来说,你或多或少都遇到过。如果这些坑没有有效的填埋方式,将无法打造出一支高效助力业务达成的内训师队伍。

大家都在看
可衡量行为改变的才是有效培训,看英跃如何衡量?
关注DDI英跃微信公众号
获取培训资讯,报名最新活动