企业培训是为员工提供的一系列教育活动，通常是免费的。企业培训计划的目标是提高员工的个人和职业发展。它可以在一对一或小组环境中进行，并且通常由知识渊博的讲师领导。

培训课程的一些常见示例包括：

• 合规培训 
• 技术技能培训 
• 软技能培训
• 入职和定向

人们经常将企业培训误认为是企业学习。但是有一些关键的区别。

重视并投资于学习机会的公司拥有企业学习文化。企业学习通常也是由员工驱动的。企业培训是公司提供的正式培训。

企业培训的目标是为员工提供技能和知识。所以，这是企业学习的一部分。

为了提供成功的培训计划，企业需要使培训目标与业务目标保持一致。同时，该计划必须具有吸引力并满足你员工的需求。

最吸引人的企业培训方法之一是在线学习。它也被称为电子学习。

大多数年轻专业人士都喜欢企业在线学习，有机构预测，到 2026 年将增长250%以上。发现在线学习价值的不仅仅是员工。近 3/4 的美国企业表示，电子学习为他们带来了竞争优势。将电子学习纳入你的培训是必须的。它将帮助你保持竞争力并满足员工的需求。

企业培训计划的主要目标是什么？ 

企业培训存在于工作场所的原因有很多。那你知道企业培训最重要的目标是什么吗？聚通来看有以下几点。

1、让员工具备正确的技能

入职培训和强制性培训等计划为员工提供了担任新角色所需的技能。这种培训通常提供给新员工或晋升到更具挑战性职位的现有员工。

教授基础技能使员工能够发挥最大的能力。

不幸的是，在Gartner的一项调查中，有70%的员工表示他们没有掌握当前工作所需的技能。

2、减少技能差距并提供持续学习

COVID-19大流行加速了对员工技能提升和再培训的需求。

据麦肯锡称，全球87%的公司意识到他们现有的技能差距或将在未来几年内出现。为了解决技能差距，公司需要投资于持续的培训和发展计划。

这包括教授重要的软技能，如时间管理、创造性思维和复原力。这也意味着学习新的数字技能并与新兴技术保持同步。

3、投资并留住人才

如果你不积极投资于你的员工，你就有失去他们的风险。根据德勤的数据，有42%的员工在寻找新工作时表示，他们的雇主没有最大限度地发挥他们的技能和能力。一些培训计划可以让你的员工为组织内的领导职位做好准备。成长和发展的机会可以提高员工保留率并增强你的员工体验。

4、创造有凝聚力的公司文化

将员工作为个人的需求放在首位的举措创造了一种归属感文化。其中包括多元化和包容性研讨会或心理健康以及福祉培训。

创造归属感文化会带来更好的表现。它还使员工感到被授权和重视。