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企业管理培训可以帮助组织做的6件事

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研究表明,即使是经验丰富的企业主也可以通过参加企业管理培训使他们的团队、他们工作的企业和他们自己的职业受益。此类培训有时会提供给新聘用的经理或内部晋升为领导职位的员工,但并非总是如此。

 

无论经理的经验水平如何,在决定是否在其公司实施企业管理培训时,高级领导者和最高层管理人员都有一个很好的商业案例可供考虑。在这里,小跃将为大家分享企业管理培训如此重要的6个原因,并解释了它如何帮助企业取得成功。

 

企业管理培训

 

1、打造强大的企业文化

 

为了在组织层面产生一些影响,“领导者先行”的心态是必要的,但是这不足以提供支持或缩小差距。最大的增长机会在于“向中间移动”,这里通常是指管理者。有研究表明,培训经理和员工敬业度之间存在很强的相关性。提升管理人员的能力有助于调整价值观并极大地影响公司文化。

 

2、传递正确的知识和技能

 

为了提高生产力,你需要合适的人员、流程和工具。效率是通过使用流程和工具在工作时间内最大化活动来驱动的。员工知道他们应该做什么(即,通过知识和技能方面的培训),并由经理指导他们充分利用流程和工具,使得拥有正确的心态或态度,从而推动效率。训练是开始,做是完成。

 

3、将战略转化为结果

 

高层领导拥有战略。管理者拥有如何将战略转化为结果的策略。正确的组织应该有适当水平的人员参与和承诺。管理者是让这一切发生的魔术师。他们的培训和发展战略对组织的结果和自身的可持续性是至关重要的。

 

4、赋予团队成员权力

 

有很多中层领导经常被提升职位,因为他们工作努力,具备所需的技术和专业技能并了解工作。然而,他们很少接受过如何领导、授权和激励员工的培训。因此,初始和持续的培训、指导和辅导对于每位中层领导的效率、影响力和成功以及公司的成功都至关重要。

 

企业管理培训

 

5、提高管理层的自我意识

 

根据小跃的经验,接受定期企业管理培训的高管和专业人士往往更有自我意识,这意味着我们的教练参与可以更快地深入,通常会带来更深刻的转变。对于那些没有接受过这种级别培训的管理层人,可以看看我们公众号文章以及官网上的一些培训视频来学习相关的管理理论。

 

6、帮助每个人充分发挥潜力

 

每个人都需要发展才能充分发挥潜力。如果你想激励你的团队、吸引员工、奖励忠诚的客户、实现组织目标或有一个简洁的继任计划,那你就不能跳过企业管理培训。大多数组织认为,当你成为经理或领导者时,需要进一步进行培训,因为这样做才可以培养你的潜力。

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