11月29日，HRnetOne联合DDI举办了以「转化商业认知—高管的破局与新生」为题的论坛。DDI高级顾问及特约企业教练，与到场的业务高管及人力资源高管一起探讨，如何在逆势生长的中国商业环境下，助力企业新生。

活动开场，DDI高级顾问郑皓觉先生带大家回顾了过去几十年企业的发展速度。在当今时代，一家企业成功也快，失败也快。因此，新的商业推力正在使领导者的的角色发生改变。

郑皓觉先生将新的商业推力归结为三重。第一重推力是数字化，虽然数字化并不是一个新鲜的概念，但却依旧深刻地影响着如今企业发展，而数字化这个概念本身也在不断自我革新。

第二重推力是提速。天下武功唯快不破，在错综复杂变化多端的VUCA时代，商业节奏正在发生着巨大的调整。

郑皓觉先生提出，2019年互联网巨头相继进行架构调整，而中美贸易摩擦作为一个导火索，倒逼中国企业产业升级，因此未来中国企业的发展方向更多在于产业互联网和产业升级。

第三重推力是刷新。这里的刷新不仅指公司战略层面刷新，同时企业高管也要做到自我刷新，去重新认知在过去自己认为是正确的东西，而这是一个优秀的高管最重要的品质之一。

活动现场气氛活跃。在Case Study 环节，到场嘉宾也纷纷组队上阵，积极参与讨论。在特约对谈环节，DDI特约企业教练熊耿先生凭借自身20多年企业高管经历，及多年企业教练业务经历，为到场的各位高管们提出了很多新鲜的实战观点。