企业内训课程做好这几点非常重要

企业内训不应该只是形式化，更需要注重的是内训的结果。想要让企业内训变得有效，需要将企业整体经营发展的战略目标实现，还要能够科学合理的运用培训资源。

一、企业内训体系是什么?

你可以这样理解，如果需要修一条铁路，首先应当是挖地基，铺枕木，这里的枕木就是企业的内训制度。所谓企业内训体系便是让员工不断学习知识、提升技能、更新观念、变革思维、转变态度、开发潜力、更好的担任现职工作中或担负更高级别的职务，进而促进组织效率的提升和组织目标的实现。

二、企业内训体系建设流程

1、培训需求的反馈

在企业制定培训计划之前，都会根据企业发展需要以及企业管理者的需求来制定培训计划，从而确定需要怎样的企业培训。

做好企业的需求分析，是确认培训目标、设计培训项目的前提。企业在构建培训体系时，需要同时建立起相应的反馈机制。一般来说，需求反馈就是让员工拥有可以反馈培训需求的渠道。这样更有益于培训管理者分析培训需求，了解员工意愿但又一定要去提升的点，进而运用他们的痛点进行培训策划，让正确的反馈来指导工作。

2、完善的课程体系是支撑点

员工的培训体系是内部培训重要的组成部分，也是企业内训实施的核心内容。但是想要建立起完善、科学合理的培训体系，需要有科学的课程体系作为支持。

3、内部培训师队伍建设

想要构建企业培训的体系有两个难点，其一是需要培训哪些内容，其二是找谁来培训。所以说，想要建立起良好的企业内训体系，专业的内训师团队必不可少。那么，企业的内训师一般从哪里来呢?初期，内训师主要来自各部门经理或业务骨。为了更好的帮助员工进行提升，常常需要这些人员来客串内训师的角色。实际上，企业在正式的建立培训师团队时，这些骨干员工也一定是主力。需要注意的是，一个优秀的内训师需要在相关的专业领域拥有资深的行业经验，并且能够认同企业的价值观以及企业文化。

4、完善培训效果评估体系

任何的培训都需要接受效果评定，不然就会导致企业培训形式化，起不了任何作用。因此为了让企业的培训更具有目的性，构建一套科学合理有效评估体系是非常重要的。能让企业员工学有所用，才是培训的真正意义。因此，在培训后，可以评定下员工的工作态度、工作效率，保证所学对实际工作中的作用。

5、借助专业的培训系统

随着移动互联网时代的发展，需要运用高科技的培训系统来帮助企业构建培训体系，没有良好的企业内训体系，就容易脱离企业的实际需求。但盲目的培训只会浪费更多的人力，物力。构建有效的企业内训体系，向员工宣传培训的流程，让员工可以有渠道反映需求，让员工能更好提升。

企业内训在一个企业的发展中有着十分重要的地位，良好企业内训流程的建立可以为企业源源不断的输送新鲜血液，保持企业的创新活力。