内训的初衷是什么？想要起到什么作用？

企业内训主要就是为了培养公司内部人才以及提高企业员工的素质和工作积极性，同时也要让公司员工们能够在自己的岗位上尽量发挥出最大效果，而不仅限于做一些基层的活儿。

比如企业内部训的重点，一般都是关于公司未来的发展以及公司的管理问题，那么这个培训的目的到底是想要起到什么作用呢？

一、公司的企业文化

在企业的发展中，企业文化的建设是最重要的环节之一。也是企业文化发展最快的地方，企业文化的发展是决定着企业的未来，这也是公司的发展必须的。企业文化是企业发展的必备品质，企业文化也是企业与企业之间的交流平台，是人与人之间的沟通手段。企业的社会文化体系越完善，企业文化体系的发展越快，企业也越富强，社会体系越健全。

二、公司绩效的提高

绩效的提升是需要实际的数据来衡量的，但是实际数据并不是一目了然的，其中有一些问题还是需要一个过程去解决的，比如说是企业内的管理制度，还有企业管理模式等等这些都需要进行调整的，这需要时间。所谓的绩效的提高，就是指企业的产值增加，同时提升企业管理模式的运营效率，企业内管理模式的运转效率越高，就代表着企业内的管理水平越高。企业管理模式，是管理阶级和管理阶级之间建立的联系，也可以说是一条纽带。管理层越多，企业的管理模式才能更加稳固，同时管理层越多，才能发挥企业管理模式的优势。

三，公司岗位人员的技能提升

这是企业内最主要的问题，企业员工的职务技能不仅仅局限于企业文化，同时还包括其他方面的能力，比如公关能力、商业头脑等，企业内训就是针对这些能力来培养人才的。所以企业员工的专业技能要求高、技术含量也相应的高。

企业内训就是根据这些技能进行调整，企业内训的目的就是培养这些企业内的顶尖人才，培养出一群可靠的管理人才，所以企业在内部培训员工时，需要注意设置这个项目的目的和初衷到底是什么。