业务咨询

联系客服

产品体验

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
英跃学习发展中心
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622

2个月领导力培训案例,高潜项目如何做到100%满意?

立即订阅

 

导语:如何操盘好一个地域分布广、跨层级、人员多且职能广的培训项目?备受公司重视的高潜项目,如何做出新意和成效?业务快速发展,如何及时提供人才就位?

 

这份万联证券的高潜人员领导力启程加速之旅,给你答案!

 

项目背景

 

近年来,因应数字化浪潮与市场深化改革带来的挑战与机遇,万联证券一直在积极升级发展业务并布局数字化转型。而业务加速背后的支撑与保障,则是符合业务发展需求的人才供应链

万联证券高度重视员工成长与发展,建立了分层级、分专业、全覆盖的人才培养体系。

 

领导力培训案例

1:万联证券人才培养体系

其中,领导力培训解决方案主要面向各层级绩效表现优秀的员工,通过在线学习、集中培训等多元化的方式,加速各层级领导力提升,打造准备就绪的人才梯队,支撑公司战略落地和业务成长。

 

项目设计

 

1、培养对象

高潜人员,43人,来自各区域不同部门。

 

领导力培养项目

图2:为绩优员工量身打造的四个品牌领导力培养项目

 

2、项目期待

 

在万联证券,针对高潜人员与后备干部的人才培养项目已经开展了3年。过往主要的培养方式为知识层面的线下授课,由于时间等资源限制,每次只能开展一个主题的培训。这对于高潜人才而言,不够全面,无法为其打好牢固的基础,也很难使其成为准备充分的后备管理者。组织内部对使用创新方式方法来更好开展培训项目的期待,与外部疫情环境的挑战交织,催生了本次全新的培训项目设计。

 

3、项目规划

 

此次项目相较于过往在四个方面进行了升级:

  • 时间升级:由原来的2天时间,升级为两个阶段;
  • 内容升级:由原来的1个主题课程,升级为10个主题课程;
  • 方式升级:由原来的线下培训,升级为线上线下相结合;
  • 目标升级:既关注个人成长目标,又关注对组织和团队的贡献。

 

4、学习旅程

 

本次项目与DDI英跃®合作,历时两个月,涵盖10个主题课程,包含领导力DNA、领导力启程、领导力精要、计划与组织、协作、影响力、辅导、授权、打造高效团队、达至最佳绩效

 

项目学习旅程

图3:项目学习旅程

 

5、挑战与创新

 

 挑战1 

如何在建立学员管理知识架构的同时,切实提升管理能力,应用落地?

 解决 

  1. 应用英跃“测、学、练、考”线上学习闭环,帮助学员有效察觉个人能力短板,并通过情景模拟反复刻意练习,促进技能掌握。
  2. 英跃课程体系中包含了大量的场景案例与实用技巧,在自学后,通过学习心得和作业任务,帮助学员即时施展和巩固应用。
  3. 输出是最好的输入,在自身成长的同时,要求学员沉淀输出本岗位学习成长地图,指引本部门更多员工发展。

项目设计思路

4:项目设计思路

 

挑战2 

历时 2 个月的学习旅程,学员分布在各个部门,如何在课程内容和教学设计科学合理的前提下,提升完成率,保障学习效果?

 解决 

  1. 项目额外设定了训前沟通会和领导致辞环节,并设计了小组对抗,以此督促完成,并鼓励分享、讨论。
  2. 学习运营中,制定清晰严格的学习积分和奖惩规则,并实时公示。
  3. 最后,对英跃课程内容和设计本身的高度认可,也是学员愿意用心学习、反复练习、乃至做思维导读笔记的重要原因之一。

积分制度

5:积分制度

奖惩制度

图6:奖惩制度

 

项目成效

 

1投入度、完成率登顶

  • 英跃“测学练考”完成率 100%,作业(笔记、心得、应用案例、学习地图)完成率 100%。
  • 通过学习前后测评发现,100%学员学习进步,团队整体几乎全能力发生显著提升。

2学员反馈个人价值、内部交流、实践应用收获满满

 学员评价 

财富管理总部学员:本次课程是一次丰盛的旅途,在每周的能力诊断-课程学习-情景模拟-能力考核的过程中,我不断进行着“啊,原来我是这样的”(自我怀疑)到“唔,原来我可以这样”(鸡血满满)的正循。课程非常系统地从角色定位、计划与组织、协作、辅导、授权、沟通、影响力等方面,让我们学习到如何做好“人的管理”和“事的管理”;而沟通的5大关键原则以及做事的5步互动法则,能用在我们每个人每个项目上。我将铭记于心、活学活用。

投行战略部学员:刚接手这个团队岗位时,我颇有些手忙脚乱,团队成员的内部关系处理得不是特别理想。这门课程最大的亮点是教学理论不多,全部是琅琅上口便于记忆的要点,重点都在实战演练和真实案例分析,复刻了很多工作中常出现的场景,因此课程中的妙招很多时候直接可以“拿来主义”现学现用。

债券承销部学员:学习之初,我对这次的培训并没有太多期待,觉得培训内容应该和日常的培训差不多的套路,没有新意,因此有点应付的心态。学习了两个课程之后,发现课程很有意思,课程中并无困意,反而想更多的学习下去。整个学习过程的设置非常合理,时间也比较适中,即融合了现在碎片化学习的优点,又继承了系统学习的优良传统。

 

3节省63%成本,效果更佳

HR反馈  与传统培训方案相比,达到同样甚至更佳的效果。

DDI英跃系列课程是少数能将 ‘测、学、练、考’ 学习闭环真正落到实处的线上课程,尤其是情景模拟环节非常惊艳、非常实用,我们很满意!

——万联证券培训负责人 何为

 

看了上面的案例,你想知道应该如何使用英跃设计企业学习项目,多快好省推动企业学习和业务发展吗?

立即右侧按钮点击咨询!