企业高层管理者能力的重点在于综合性、灵活性和实战性。因此，为了企业成长壮大、团队共赢、员工幸福，必须加强对高层管理层能力的持续培养和改善。如果企业高层管理能力弱，导致管理失误，长期沟通不畅，协调度不高，执行力不强，凝聚力不足，创新能力不足，压力抵抗能力不足，人际关系紧张，团队建设落后，必将导致团队合作失败。

企业整体经营效率低、管理成本高、抗风险能力弱，直接影响企业的目标。所以企业高管培训课程成为了每位高管都需要学习的，那么如何才能选择合适的企业高管培训课程呢？企业高层管理教育有哪些作用呢？

一、如何选择合适的企业高管培训课程

1、高级官员培训课程要做好教育背景分析

高级管理人员来自不同的企业，因此要学好企业中高级管理人员的培训课程，为了更好地提高目的性，必须根据企业的情况和企业的发展战略，分析企业中高级管理人员的工作任务和能力需求，才能制定培训方案。企业高层管理人员需要解决哪些问题，包括提高领导能力、协调计划的能力等，只有做好高层管理教育背景分析，才能确认课程的落地。

2、企业高层管理课程要做好课程分类

企业的高级培训课程根据课程对象可以分为公开课程和企业内部培训课程。第二，根据课程内容分为综合模块制课程和专业课程。前者侧重于综合管理技能培训，后者侧重于特定管理领域的知识和技能，如财务管理、人力资源等。根据过程时间分为短期过程和阶段性长期过程。

3、企业高层管理人员要选择好授课方式和反馈

企业中高级管理培训课程可以根据培训形式选择讲师。一般来说，内训讲师可以熟悉企业的情况，也可以聘请专业的培训讲师对企业管理人员进行培训。此外，还可以参加一些专业教育机构开办的总经理班等课程，在线确认相关培训。此外，中高层管理教育应注重反馈。第一，培训知识能否适应企业的情况，被中高层管理人员吸收，第二个方面是考察培训的实际效果。训练后，从交流共享、业务改善、计划等方面进行评价。

二、企业高层管理教育的作用

1、中高层管理人员的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。特别是在企业规模迅速扩大或企业发展有困难的情况下，要同时提高中高级管理层的综合管理能力，带动整个部门或团队的增长。在实际工作中，中层高级管理层大多直接从业务或技术骨干着手管理岗位，通过摸索积累管理经验，缺乏系统专业管理知识，面临新的管理岗位。在一定程度上，综合管理能力的不足影响着企业的发展。中层管理者的综合能力和职位不一致，已经成为很多企业发展的瓶颈，企业有很好的战略，但很难实现。

2、中高层管理人员从另一个角度也是一个团队的领导者，因此在设置中高层管理培训课程时，应具备团队建设、团队精神培养、学习型组织建设等内容。特别是在“文化胜利的时代”，中层管理者也要具备对企业文化的认识和构建能力，通过构建企业文化在企业内形成共同的价值。