企业教练在整个市场的供给与需求都日渐增长，但网路上的关于企业教练的相关资讯却参差不齐，因此今天要分享的是中小企业主为什么该聘用企业教练，以及聘用后对于经营者和企业本身的帮助又会是什么呢？

作为中小企业家的你在创立之初，可能是该行业的专家或是师傅级的人物，你熟知刚领域的专业和眉角，于是在对的时机、足够的资源下成立了自己的公司，但随着公司持续扩张后你却发现许多新的问题与挑战不断浮现，甚至察觉企业的经营越趋向复杂和混乱，这时你不妨考虑聘请专业的企业教练来厘清现况吧！因为聘请好的企业教练可以帮助经营者改善以下五点：

一、打破当局者迷的思维，提出不同的观点

许多中小型企业主过去或现在可能遭遇因扩大经营而产生许多新的挑战，这时除了专业上的建议外，有时候更需要的是一位旁观者协助经营者厘清现况，而一个善于经营层面的企业教练就能在此时提点经营者公司经营最初的愿景与目的，与经营者一同剖析公司前进的方向与方式是否合适，这或许看似是很简单的一件事，但是如何在混乱中还能找出符合初中的秩序，其实往往是许多菁英在巅峰时更容易迷失的能力，因此许多领域的世界级菁英，才会同样拥有某位能帮助他变得更好的教练或导师。

二、强化自信心，并调整心态

在面临企业经营的各项挑战与随之延伸的问题时，经营者的心态往往会影响企业经营成功与否的关键，无论你是不是原本就能时常保有自信的经营者，在遭遇到自己拿手的专业领域却没达到水平时，可能会因此而失去自信心，因此聘请擅长心灵成长的企业教练不仅能帮助经营者在遭遇经营低潮时，不深陷其中并快速重拾自信心，更能帮助经营者找出目前害你停滞不前的心态缺陷，让经营者能在最短的时间内调整好心态重回商场。

三、好的说话技巧，能帮助销售

此项对于目前正处于早期阶段的中小型企业主来说格外重要，因为这阶段公司的整体销售策略建立大多都落在各位经营者的身上，此时若有擅长销售技巧的企业教练能协助经营者，就能让经营者在策画如何包装自家产品或服务时不用走太多的冤枉路，让无所适从的经营者能快速找到适合自家企业的销售模式。

四、制定管理基础，才能稳定拓展

随着企业逐渐地扩展，经营者将需要越来越强大的管理能力，因此你需要善于团队管理的企业教练，帮助经营者解决人员流动性高的团队困难，并透过专业的指导帮助经营者及早制定出公司的管理基础，以应对将来可能会出现的管理风暴。

五、成为公司主要的影响力来源

能掌握实质影响力或领导力的人必定是公司的经营者，这是一个很常见的误解，因为人们事非常容易受到他人的影响，而无论影响他的人是何种职位。建立公司内部积极的氛围与文化是许多经营者的愿景之一，因此成为公司的主要影响力的来源者就变得格外重要，不论你是曾经在公司中拥有过影响力而失去了它，又或是您从未拥有过的经营者，你都需要一个善于观察与剖析人性的企业教练，他能帮助经营者重新建立形象并成为公司影响力的来源，让企业文化能依照经营者的理念被制定。