业务咨询

联系客服

方案定制

×
专属学习顾问
为您和企业规划领导力提升之路
英跃学习发展中心
欢迎加我好友进行咨询
400-969-7622
首页 > 资源中心 > 管理课堂

什么是领导力?领导力可能与身高高低有关

立即订阅

 

什么是领导力?这是一个看起来容易但真正定义起来却极其模糊和困难的概念,甚至没有一个无论在学术界还是实践界共同认可的定义。如何对领导力进行分析,可以先从更为具象的问题开始讨论。例如,一个人的领导力高低与他的身高有没有关系?或者更为具体一些,能否成为美国总统与身高有关系吗?再者,美国街头的流浪汉和青年企业家之间的情商与智商差距哪个更大?

 

根据研究显示,身高与领导力高低呈正相关。而1789年至2016年的美国总统选举发现,身高更高的候选人当选几率接近70%,多数总统身高至少180厘米。即使在全球不同文化中,偏爱较高的领导人几乎是人们共同的特色。美国街头的流浪汉和成功的商业精英在情商上差距并不明显,但智商的差距超过两个标准差。

 

什么是领导力

 

因此,我们不仅要思考,什么是领导力?

 

对于什么是领导力这个问题,一直以来都有两种定义模式。第一种是领导者通过内在的或是天生的品质使他们区别于他人,这种模式被称为特质性领导力。

 

特质视角表明,某些个体拥有特别的、内在的或天生的特点或品质使他们成为领导者,而正是这些品质让他们与非领导者有所不同。用来辨别领导者的一些个人品质包括独特的身体因素(例如身高)、智力特征(例如认知流畅性)和人格特征(例如外向性)等。其中智力和人格因素是基础指标,智力决定着概念性或战略性思维、认知和应对复杂性能力等,人格因素决定着人际交往和社交能力、韧性等。智力和人格等特质性基础特征在个体发展过程中前后一致且稳定,几乎难以改变。

 

与特质性领导力相对应的是过程性领导力。过程视角表明领导力是一种现象,存在于领导者与追随者之间的互动背景下,人人都能拥有领导力。作为一个过程,领导力可以在领导者的行为中看到且是可以习得的。过程性领导力认为领导力是领导者、追随者与环境之间相互作用的结果,而非只受领导者特质性因素的影响。

 

什么是领导力

 

领导力的定义出现在20世纪20年代,这时的定义强调控制和集权,定义的主题都是支配。例如,在1927年的一次领导力会议上,对领导力的定义是能够让被领导者记住领导者的意愿,让被领导者服从、尊重、忠诚以及合作。领导力定义的这一起源也可以称之为伟人理论,将重点放在找出伟人身上的品质上。而后对于领导力的理解一直在特质性和过程性两者间徘徊。

 

一直到20世纪80年代,领导力进入了一个百家争鸣的时代,不仅融合了特质性和过程性理论,而且从聚焦于个体,扩展到聚焦于群体和组织。转型领导力、真诚领导力、适应性领导力、女性领导力、团队领导力等新兴领导力理论的兴起,开启了新领导力时代的大门。

大家都在看
可衡量行为改变的才是有效培训,看英跃如何衡量?
关注DDI英跃微信公众号
获取培训资讯,报名最新活动