经理培训的意义、目的以及特点概要

为了能够更好的全面提升整个企业中的项目管理以及文化核心内容，坚持不懈地提高项目的经济效应，加大对项目经理的执行能力和综合能力素质的培训力度，着力提升着项目经理的管理思路、核心理念以及执行力量。

这时就需要建立一支业务能力强大、综合管理以及创校能力强的项目经理团队，不断地更新着认知，同时也要适应整个企业不停的发展道路需求，从而能够更加好的胜任现在的工作或者负担着更高级别的职务，这样就能够不断地促进整个企业的高度效率以及企业的目标和核心理念的实现。这便是经理培训的目的。

经理培训的内容

以公司的各个业务部门为主要，需要着重加强对于项目经理的能力培养方面，同时也要向所有人展现出清晰的职位计划以及组织对待个人的期望：告诉员工的职位是什么，在这个职位上是干什么的，并且需要说明希望能达到一个什么样的要求。

经理培训的内容不仅仅是这些，还涵盖了：综合管理的素质、生产管理的需求、营销管理的能力、人力资源管理的沟通等等，这些都是需要经理培训所具备的内容。

经理培训的课程还需要具备以下这些特点

科学性：课程必须符合当下这个高速发展的现代化管理以及社会发展需求的趋势，遵守着科学原理和理论的依据需要正确和达到实施效果。

针对性：经理培训的课程需要对不同的层次以及不同的风格企业做出不同的改变，要针对着每个企业的现状以及未来的发展而做出能够实施的课程计划安排，而并非千篇一律，，这样可以非常有效的提高学员们理论上的知识能力以及后续的实践能力。

趣味性：经理培训的课程内容不一定非要格式化，死板的课程内容无论是什么情况下，效果都会显得略有不足，这时就可以增加一些趣味性，生动形象和幽默风趣的课程内容学员们也会更容易听进脑子里，学起来也快。

实效性：如果说趣味性是让经理培训的课程更加丰富，从而使得学员们能够更加容易的吸收课程上的知识，那么实效性所要达到的目的便是在实践中真实的提高学员们的管理效果以及实践的能力。

这些就是经理培训的意义、目的以及特点所在，希望更多的人在学习过经理培训课程后能够对企业有着一个比以往更好的帮助。