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破局增长,人才溯源:内盘外聘,找到业务关键人才

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直播介绍

 

对关键人才的角逐,已经成为各大公司的必争之地。

 

然而,传统的人才盘点已经不适应急遽变化的时代,HR更应该思考的是,如何敏捷建模,快速构建业务人才画像,找到能够带领业务「破局增长」的关键人才。

 

关于选才,大咖和企业领袖们这么说:

 

微软:优秀的人才是靠他先天的智慧,而并非他知识经验的累积,所以在招聘过程当中更注重慧眼识珠。

 

管理学大师彼得·德鲁克:经理人选对人的概率只有可怜的50%,而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍!

 

谷歌研发高级副总裁艾伦·尤斯塔斯:我宁愿错过整整一批工程师毕业生,也不愿放掉一位杰出的技术专家。

 

DDI创始人之一Douglas Bray博士曾说:如果你只有一美元可以花在改善员工的发展过程或选聘过程,那么你应当花在后者。

 

VUCA时代,组织内外的边界日趋模糊,敏捷多元成为组织运营趋势,企业必须打破旧标准,重新思考人才布局,才能构建决胜未来的人才矩阵。

 

本期直播内容,带你了解:

 

  • VUCA环境下,如何用现有人才排兵布阵,帮助企业达成目标?
  • 企业预算缩减,对外招聘更加谨慎,如何利用科学精准的方法快速找到对的人?
  • 大规模裁员环境下,不少经验足,能力强的人才流入市场。如何定义下半年的关键任务,找到强援?
  • 如何从业务出发,和Leaders一起共建科学的选才标准和方法,达成一致?