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后浪时代设计人才闭环:始于招聘,终于绩效

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直播介绍

 

提升人效,优化团队能力,是后疫情时代的人资管理重点。

 

DDI全球领导力调研显示:超过60%的CEO更关注新时代的领导者与专业顶尖人才的留任。

 

而企业环境现状是组织结构在转变,从原本科层式的组织变成网络式的组织。这对领导意味着去中心化、去权威化。需要的是更多的整合力、协调力和影响力来调动团队一起合作。

 

随着95后、00后进入职场,他们希望亦师亦友,公平和谐。新时代的人才已经被重新定义了。

 

优秀的公司、HR会为未来发展做谋划,越是危机时刻,越要仰赖关键人才梯队。而关键人才,不仅始于招聘,更锻炼、成长于绩效管理体系。

 

如何设计贴近业务实际又符合新员工特性的人才闭环呢?

 

本期直播内容,带你了解:

 

  • 人资部门和业务部门是否有统一的人才界定标准?
  • 贵企业的绩效管理的形式和目的是什么?是否有做到“以终为始”,真正辅助目标达成?
  • 老板眼中的招聘和绩效要求是什么?你有否和老板达成一致?