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据世界银行报告，当前世界财富的64%是由人力资本（即知识资本）构成的。管理就是充分开发人力资源，在不断改进管理中创新，在持续创新中增效。

作为企业的管理中枢，人力资源的天职是支持业务。主要的方式是：为企业发现和吸引人才，挖掘人才潜力，持续为企业创造价值。

毋庸置疑，企业都渴求人才，但是，现实中绝大多数企业没有科学、清晰、可衡量的人才发展体系。

尤其在高速变化的环境中，关键人才的供给和储备，直接影响着企业的存续。

因应挑战，企业需要寻求更加适应环境和业务痛点的解决方案，最终形成一套适用的人才发展方案。

那么，人力资源部门应该如何根据业务需求和数字化发展趋势，为企业培训战略所需人才？

本期内容，带你了解：

• HR的天职，和在不确定商业环境下，人才发展的3项趋势
• 人才发展的基础：人才标准是什么？从哪来？如何应用？
• 能力模型的建构逻辑，如何快速建立人才标准？