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【HR赋能课】数字化人才发展官

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【HR赋能课】数字化人才发展官
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*该课程为系列课程,点击【立即学习】试看第一章。完整课程请点击课程购买。

 

据世界银行报告,当前世界财富的64%是由人力资本(即知识资本)构成的。管理就是充分开发人力资源,在不断改进管理中创新,在持续创新中增效。

 

作为企业的管理中枢,人力资源的天职是支持业务。主要的方式是:为企业发现和吸引人才,挖掘人才潜力,持续为企业创造价值。

毋庸置疑,企业都渴求人才,但是,现实中绝大多数企业没有科学、清晰、可衡量的人才发展体系。

尤其在高速变化的环境中,关键人才的供给和储备,直接影响着企业的存续。
因应挑战,企业需要寻求更加适应环境和业务痛点的解决方案,最终形成一套适用的人才发展方案。
那么,人力资源部门应该如何根据业务需求数字化发展趋势,为企业培训战略所需人才?

 

DDI英跃®倾情制作HR赋能系列之「数字化人才发展官」系列微课,从人才标准、制定方案、科学复盘到赢得认同,四大破局点,助力HR掌握人才发展的基本盘,以终为始看待工作成效,同时,洞察数字先机,在不确定时代中转危为机。

 

 

 

本课程包含系列工具和实操案例,帮助HR伙伴了解——

  • 不明确时代的人才发展趋势
  • 人才发展的核心技能——人才标准
  • 数字时代,设计学习发展方案的三大支柱
  • 科学复盘法:3F原则(数据、事实、未来)
  • 赢得高管认同,强化自身在企业中的专业力与影响力

部分工具示例

 

 

 

 

 

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