中层领导力

中层领导者在很多中大型企业中的比例非常多，继续要做好向上的汇报工作，又需要做好向下的管理工作。中层领导力需要遵循的原则有三方面，只要能够正确的掌握这些原则，就能够快速的提升领导力

中层领导力是比较难以培养的中层领导，其实起到了一个承上启下的作用。这个阶层的领导不只是需要管理好下属，同样也要能够传达上层领导的意见，并且可以协调不同部门之间的合作。而且中层领导可能涉及到了日常的一些专业工作，除了要管理还要进行专业项目的工作，所以工作内容多，工作压力也比较大。