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【企业管理技巧】善用工具——领导思维模式评估

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在与客户的合作中,DDI开发了一套用以预测领导者成功概率的潜在因素。我们把这些因素浓缩成7个问题,以备你选择担任领导职务与否时考虑。

 

 

运用这套工具思考你自身的优势和动机。我们建议,在踏上领导之旅的过程中你能经常重温这些问题,并考虑运用它们开启你与关系网络中人们的讨论。

 

1.你是否真的有动力当领导者?你有没有雄心扩大你在组织中的影响力?

 

2. 与他人互动时,你是否会激发他们的动力,鼓舞士气?你信任别人的实力吗?别人是否把你视为领导者,甚至在非正式场合也是如此?

 

3. 你能否表现出自信而不被当成自以为无所不知的家伙?大家信任你吗?你愿意为自己的行为负责吗?

 

4. 你乐于听取建设性的批评吗?你寻求他人的反馈吗?你能否洞察自己的优点和缺点?

 

5. 你会不会从过去的错误和成功中学习?你渴望学习新事物吗?是否想获得不同的经历?

 

6. 你有紧迫感吗?是否希望把事情做好?你会迅速走出挫折并继续追求你的预期目标吗?

 

7. 你能否有效回应不清楚或模棱两可的情况?能否从不同的角度观察事物而不是只看到黑与白?你能很快适应新环境和新朋友吗?

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