全球化和数字化变革正在打破国际壁垒，使不同文化更加紧密地联系在一起。现在，越来越多的企业在世界范围内运作，他们的内部也更加多样化。这意味着专业人士不仅要善于与来自不同背景的员工打交道，还要善于与来自不同国家的员工、客户和政府打交道。

随着这种日益扁平化的趋势，要想在这个新世界有效地开展业务，就需要一种与以往任何时候都不同的领导者。这样的领导者不仅要在传统技能方面表现得高效，还要具备额外的知识、技能，最重要的是要具备跨越传统界限领导力——全球领导力

什么是全球领导力？

1、走出自己的基本文化的能力

敢于冒险——放下对未知事物的恐惧，放下种族优越感，采取一种更包容的心态，一种学习的心态。

探索——走出你的舒适区，探索和学习一种新文化，积极地寻找机会来利用这些知识。

学习——能够将开放性和跨文化的多样性意识结合起来，并接受这些差异。模仿外国人可以被视为宽容和接受，但我们的目标应该是去理解，是什么推动了行为/习惯等。学习和理解跨文化、国家和市场的共同模式。

适应——能够驾驭各种风俗习惯和文化差异、地缘政治和经济气候、文化条件和期望是很重要的。这将以一种文化敏感的方式做出可能的决定，并利用这些差异带来的潜在机会。

2、做事情没有绝对正确的方法

在这个概念的核心，有两个主要原则：

a、全球领导力是情境性的

有些文化鼓励创业；有些文化鼓励团队合作以实现目标；有些人支持强大的中央领导；有些人鼓励不同意见或讨论。由于在一个全球性组织中，你可以在世界各地找到优秀的人才，领导者需要在他们的风格上更加情境化，更多地了解个人，以及时间和文化背景。

b、文化的差异和相似不是积极的或消极的

在做决定时，意识和开放是欣赏全球趋势和敏感性的一种方式。文化差异不是积极的或消极的，这种观点让领导者能够在智力和情感上与来自其他文化的人沟通。文化影响着，有时还决定着我们的穿着方式，我们吃什么，怎么吃，我们讲什么故事。这种意识有助于我们因为这些差异而与他人联系，而不是无视这些差异。

培养全球领导力的好处

即使你没有在一家国际公司工作，全球性的力量也会影响到你。现在全球化经济已是事实。在这个日益紧密联系的世界里，我们都面临着彻底的变革。意识到文化、地理和经济的多样性有助于领导者理解不断的变化。它还可以帮助你发现创新和最佳实践方法的机会，并且使用在工作中，使其与你的工作业务相关。

随着经济和政治动荡等全球性挑战日益加剧。传统的领导力正面临着前所未有的挑战和变革。在这样的时刻，我们需要跨越国界扩大合作和信任。如果领导人能培养出深而广的全球领导力，那么许多商业问题都可以很容易地得到解决。