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什么是企业管理现代化,又包括哪些内容?

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企业管理

 

企业现代化管理是指按照社会义市场规律,积极主动运用现代经营理念、组织方式,有效地管理企业生产经营,使其达到或接近国际先进程度,造就最佳经济效益的全过程。那么,企业现代化管理的具体内容是什么呢?

 

企业现代化管理的具体内容:

 

1.管理思想现代化:企业管理者需要有服务观念、时间观念、效益观念、竞争观念、人才观念、知识观念与信息观念。

 

2.管理组织现代化:根据社会化生产和市场经济规律的客观要求,从提高企业生产经营效率的考虑,按照指引灵活、分工明确、信息流畅等组织原则,合理建设企业的组织架构,确保企业生产经营活动能够适应客观环境的不断变化,有序开展。

 

3.管理方法现代化:在总结和继承传统式有效管理经验和方式的基础上,大力推广现代的运营决策方式、现代财务管理、现代物资管理、现代企业生产管理方法等先进管理方法。

 

企业管理

 

4.管理手段现代化:即固定资产管理系统、无线电通信传真设备、自动显示装置等信息传递方式的现代化。固定资产是企业生产经营的核心构成部分,由于企业规模和业务的不断发展,企业的固定资产和数量逐年增加,传统式的固定资产管理机制已难以解决企业的实际需要。为了更好地管理实物资产的整个生命周期,企业管理人员引进并实施固定资产管理体系,提高固定资产管理效率,降低劳动力成本,提高企业的竞争优势。而从功能模块的方面来讲,固定资产管理系统一般包括低价值耗材、固定资产、财务管理、采购管理等功能

 

5.管理人员现代化:提高管理人员的基本素质,实现企业人才知识结构的现代化,使企业全体管理人员真正懂技术、懂管理、善管理。

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