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2023年 全球领导力展望(GLF)中国报告
20多年来,DDI始终致力于通过「全球领导力展望」助力企业睿观当下,「预测」未来。然而,在这样一个充满不确定的时代,准确「预测」未来成为了的任务。我们无法准确预计全球健康、社会、政治和经济危机将如何演变,但我们深知,组织拥有「对的人」比以往任何时候都重要。

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  • 越发不确定的时代,我们正面临着什么样的领导力和人才趋势?
  • CEO们为了什么辗转反侧?领导者们又面对着何种严峻挑战?
  • 面向未来的机遇和挑战,组织应当如何通过培养人才打造核心竞争力
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工具/资料概况

20多年来,DDI始终致力于通过「全球领导力展望」助力企业睿观当下,「预测」未来。然而,在这样一个充满不确定的时代,准确「预测」未来成为了的任务。我们无法准确预计全球健康、社会、政治和经济危机将如何演变,但我们深知,组织拥有「对的人」比以往任何时候都重要。

 

DDI智睿咨询重磅发布「2023全球领导力展望 | 中国报告」!报告围绕企业所处的商业环境、领导力的现状及未来,对中国2,547位领导者和302位HR专业人士调研数据的深入挖掘,并结合并对标全球13,695位领导者和1,827位HR专业人士的调研数据,分析得出14项数据洞察,以期为所有HR伙伴及企业带来启发和参考。研究发现涵盖以下五大板块:

 

领导者的核心挑战
在越发不确定的商业环境中,业务与人才都是CEO关注的核心议题。而应对业务挑战最终还是要靠人,然而数据却显示,中国领导者信心不足。

 

吸引及留任顶尖人才
要吸引和留任顶尖人才,员工的敬业度和幸福感不容忽视。在混合办公模式兴起的今天,它真的为领导者带来了更强的工作动力和更佳的工作体验了吗?

 

打造未来人才
企业板凳实力多年来依然堪忧,如何从企业内部发现和培养未来人才?怎样通过打造未来人才厚实板凳深度?如何助力领导者快速成功起步?

 

职场环境塑造
在领导者渴望成长,追求高质量体验的今天,组织内部的文化对他们影响深远。那些成功打造领导力文化、教练文化,并注重DEI文化的企业,已经看到了塑造良好的职场环境为企业迈向成功所带来的长期价值。

 

HR的角色转变
近十年来,HR在企业内部的角色发生了何种变化?为因应更加诡谲的商业环境,助力企业的业务成功,HR自身能力又该如何迭代升级?

 

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