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移动训练营实操指南

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常言道,培训设计难,线上培训设计难上加难。

 

因为线上学习对学员的自主性、课程的交互性、内容的实用性要求更高。如果没有良好的体验设计,培训经理恐会陷入“催催催”的死循环中。

 

领导力专项发展训练营】是英跃近期推出的一项线上小班教学产品,基于英跃产品本身,结合线上测评、拓展学习、练习辅导、考核等多种学习元素,针对性提升基中层管理能力。

 

围绕一个能力的关键行为,设计多样的学习任务和社群活动,触发学员高频的学习、复习、练习,并提供纠偏反馈。

 

 

近日,英跃举办了一场线上训练营实操,选取了“影响力”这个能力。在职场中,无论是向上、平行、向下沟通,影响力必不可少。而HR无疑是面临沟通场景最多的一个职业。

 

为了让学员们体会到不同的“峰值时刻”,本次训练营从课程设计、社群运营、顾问参与等多个维度,丰富学习体验,深化塑造能力。

 

下面,就来看看这次训练营都有哪些亮点吧~

 

1
课程设计:营造进阶感

 

从知识到行动,是一个质的飞越,这需要我们有技巧、有目的地训练大脑。

 

为了帮助学员更好地理解、转化,我们将训练营分为三个阶段,每个阶段为期一周。

 

基于英跃能力课程的五个模块,搭配不同的学习任务、社群活动,让学员在轻松愉悦中完成正向行为的塑造。

 

从知识获取——技能练习——能力应用,营造进阶感。

 

第一周,学习。首先,引导了解能力,其次,能力诊断测评现状,最后,通过微课系统地学习并掌握关键行为。

 

第二周,复习。通过情景模拟反复练习关键行为,能力小剧场、知识PK等活动加深技能理解。

 

第三周,练习&纠偏。通过现实任务完成能力应用,顾问点评给出建议。最终,在能力考核环节检视自己的学习成效。

 

2
社群运营:高频互动、多样激励

 

虽然常言说“师傅领进门,修行在个人”,然而,回想我们从小到大的学习,无不需要老师的引导与反馈。

 

学习没有自主,都是“半自助”,尤其需要设计良好的体验和激励举措。

 

英跃的21天训练营,采取了组队PK制通过竞选组长、立Flag、打卡、积分榜和小组进度提醒,让小组之间形成竞争意识。

 

班主任与助教全程督导,滞后的学员还会被关进“小黑屋”,接受班主任的一对一“开小灶”。

 

这样既高效推动了学习节奏,又能够让组长负责、组员互相激励,营造一个良好的学习氛围。

 

3
学习效果:评估数据可视化

 

英跃提供能力考核的前后对比报告,用以观察、衡量学员的培训效果,并给到学员发展建议。

 

为了让学员在21天中充分了解并完成行为转变,训练营的核心在于:练!

 

能力的塑造是立体的,如果用线性学习的方式,基本上只能停留在类似这样的感觉:说的实在太有道理了,然后,就没有然后了。

 

所以,训练营不仅提供丰富的情景演练,还有链接实际的现实任务,学员要写下自己希望影响的对象和具体事项,制定行动计划,并鼓励他们真正去实施。

 

践行的好处是,你所学到的知识会具有强烈的体验感。在不一样的情景、活动中,通过不同的方式与媒介,加深大脑的记忆痕迹。

 

有HR同行感叹:走的最多的就是培训师的套路。套路走多了,就成了自己的路。

 

那么,以上这些“套路”,你学会了么?

 

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