【领导力培训】反馈:让STARs行为事例发挥效力
STARs技能由一个简单的流程组成,我们称之为STARs行为事例法,以此提供完整而具体的反馈。在这里,行为事例可以完全适用于正面和发展型反馈。
企业希望能够长期经营,获取不错的竞争力,那么团队管理培训工作也同样是不能忽略掉的。其实各个企业都非常关注团队管理,只有提升了管理层的能力,才能够真正有利于企业发展,也可以提升企业凝聚力。不过具体要如何进行日常企业的管理培训呢?
在我们的职业生涯中多多少少能听到让我们觉得“颇有洞见”的一些反馈。几天或几周之后,我们甚至会感谢反馈的提供者。想一想:你组织中的人员获得了足够的反馈吗?你有信心给予他们积极且有建设性的反馈吗?最重要的是,你的队员会因为没有得到发挥潜能的反馈而影响表现吗?
领导力本身就是属于综合概念,而且领导力也是需要不断培训的,需要理论和实践相结合,这样提升领导层的能力,企业日常管理才是真正有所保证的。很多企业都非常关注领导力培训课程,但是因为企业管理层也有不同等级,本身领导者的能力也有一定的差异性,自然还是要根据实际情况来选择合适的培训课程。
真正拥有领导力的管理者都是后期培养的,尤其是现在很多大型企业的领导是需要有人格魅力,员工愿意自觉跟随,这样也可以提升企业的整体凝聚力,有利于企业的后期管理,并且可以团队员工来完成日常的工作等。
企业想要做好日常的经营,领导必须要做好企业管理。尤其是一些大型公司人员较多,管理层又有多个不同等级,同样还是要特别注意好基础的管理模式,科学管理方式才能够保证好公司运营的可靠性。
多数企业都会进行企业培训,即便是没有系统规划,至少是会聘请专业老师进行一些基础课程的建设,以保证良好的培训效果。下面就来介绍一下培训对企业、管理者和员工分别意味着什么。
企业管理培训可以有效增强员工对企业的归属感,同时也能够促进管理层和员工的双向沟通,这样能够有效增强企业的向心力、凝聚力。那么具体管理培训基本流程是如何的呢?怎样制定个性化的管理方案?
如果让大多数人解释什么是领导力,你或许会得到用一系列运动来比喻“指导”的模糊描述。这不难理解,当形容某人能令别人充分发挥特长并训练出一个冠军时,体育教练绝对是领导力的一个浪漫而生动的范例。