管理课堂-企业培训资源知识与思想 -DDI英跃

【企业管理培训课程】敬业度是力量

发布时间：2022-10-20 18:43:47

对新手领导者来说，总会想当然地认为自己没有多少权力阻止其他员工跳槽到其他工作或者公司。从某种程度上讲，这是事实。吸引优秀人才的一些重要特性是你无法掌控的，比如企业宗旨和战略、福利以及其他特别待遇。

企业管理需要做好哪些工作？计划、流程一个不能少！

发布时间：2022-10-20 15:01:50

企业管理关系到了企业的未来发展，管理到位自然遇到各种困难也能迎刃而解，还可以有效问责，这样后期企业运行也同样有所保障。但是要做好管理，还是涉及到了多方面的管理项目，计划管理、流程管理一个都不能少。

【企业管理培训课程】敬业度谈话：不仅仅是眼神交流

发布时间：2022-10-19 18:43:05

你和团队成员的每次谈话，都是了解他们的想法及背后原因的机会，同时也能让对方知道他的工作很重要。

【企业管理培训课程】表扬：承认个人成就和努力

发布时间：2022-10-18 18:42:28

研究表明：表扬可以影响企业的获利。工作优秀而经常得到认可和好评的员工会提高个人生产力，获得客户更高的忠诚度和满意度，有更好的安全记录并能减少事故发生，也更可能留在公司。

【管理培训工具合集】留任谈话：辨别要留任的人才

发布时间：2022-10-17 18:37:02

无论你多么擅长保持团队的敬业度，还是会有人想要离职。聪明的领导者懂得，通过留任谈话，他们能辨别哪些人对当前的工作已不抱期望，哪些人是被其他工作机会吸引，这有助于他们挽留优秀的贡献者，他们甚至可能学到一些能让组织运作得更好的东西。

企业主管是如何做培训计划的？

发布时间：2022-08-31 19:38:05

主管可以根据培训效果调整培训项目，对员工反应良好的项目可以保留，对无效的项目可以撤销，对一些不够有效的项目重新设计和调整，对于某些领域缺乏的项目可以添加。

【管理培训工具合集】遴选最佳人才——寻找行为事例

发布时间：2022-08-31 17:02:52

让你的面试持续关注行为信息的最佳方法是，使用一个我们称为“STARs”的简单概念。 “ST”代表应聘者面临的情况(Situation)和任务(Task )，“A”代表应聘者采取的行动( Action )，“R”则代表行动造成的结果(Result)。

企业新员工该如何培训？有什么好的方案？

发布时间：2022-08-30 18:34:04

不少企业在招聘新人之后对于新员工的入职培训就显得手足无措，最主要还是对于员工培训方案知识方面的缺少。对这些专业的知识都没有涉及过，更别提培训了。

做一名企业培训师需要具备哪些能力？

发布时间：2022-08-29 18:03:56

企业想要给员工进行内部培训，就必须要请一个专业的企业培训师，这样才能够达到最高效率，同时也可以给员工一定程度上的锻炼。

【管理培训工具合集】遴选最佳人才——提出行为性的问题

发布时间：2022-08-29 17:02:38

实际上，今天世界上的每一份工作，面试依然是最关键的决策工具——包括你打算聘用的人。面试很普遍，所以很多领导者都会想当然，他们认为自己善于判断人的性格，笃定自己不需要正规培训。残酷的是，事实并非如此。

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