基于互动守则指导员工，也许事半功倍！

指导是一种深层次人性的努力。

执行力的三大元素之三：问责

如何确保最佳问责实践？

我们怎么知道一切顺利? 我们能否成功?有时候答案并非我们喜见或期盼的。但是衡量会让你更清晰地看到自己团队的目标，及早指出你实际距离问题的本质有多远。

所有你周边的群体都有自己的需求和侧重点，他们将影响你如何发挥你的执行力。

一个人的工作表现，无论出色还是糟糕，都会大大影响整个工作生态系统。

什么是成功型指导与改进型指导？

在指导员工时，你更喜欢从自己的成功还是失败中汲取经验?

员工有什么个人需求? 你会运用哪种基本原则满足这些个人需求?

领导力其实也是在日常工作和生活中逐步培养出来的，而且一旦形成了比较强的领导力，那么一直都会存在这样的能力。不管是对个人，还是对一个企业的整体发展都是有非常大的帮助。

实际上每一个领导都有自己的领导风格和方式，而每一种领导力的影响能力，以及其他人的接受程度也同样都是不同的。现在教练式领导力相信大家也都听说过，这样的一种领导方式反而是非常容易被人们接受的